Post by Oksana Furman

Одна з важливих цілей HR та керівників — розвивати людей у командах- навчати, підтримувати, давати інструменти, допомагати зростати. Але тут є один нюанс 😅 у турботі про розвиток інших дуже легко забути про власний розвиток. За травень–червень я пройшла два дуже різні, але однаково корисні навчання — щоб підсилити власну експертизу, освіжити погляд і тримати руку на пульсі того, що вже змінює бізнес та управління людьми. 🔹 курс по ШІ від SmartPeople (https://smartpeople.ua/) — про практичне використання штучного інтелекту в роботі, не “десь у майбутньому”, а вже зараз; 🔹 “Внутрішні комунікації і корпоративна культура. Стратегічний рівень” від kmbs Kyiv-Mohyla Business School— про культуру, діалог, залученість і те, як насправді працюють сенси всередині компанії. Обидва курси щиро рекомендую. Різні за фокусом, але обидва дуже вчасні для тих, хто працює з командами, трансформаціями, лідерством і змінами. Друзі, в турботі про інших не забувайте про себе 💙 Бо наша експертиза теж потребує оновлення, підзарядки і чесного “а що я можу робити краще?”