Post by horia mohseni

چرا تیم‌های پرکار، لزوماً تیم‌های موفقی نیستند؟ ⛔ بسیاری از سازمان‌ها در تله‌ای به نام «تولید انبوه خروجی» گرفتار شده‌اند. ما در اسپرینت‌ها بسیار سریع هستیم، تیکت‌ها را یکی پس از دیگری می‌بندیم و Velocity بالایی داریم؛ اما در انتهای سال، وقتی به متریک‌های اصلی کسب‌وکار نگاه می‌کنیم، رشد معناداری نمی‌بینیم. این دقیقاً همان نقطه‌ای است که تفاوت بین Short-term Goals و Long-term Goals خودش را نشان می‌دهد: 📍 تله‌ی بهینه‌سازی محلی (Local Optimization): وقتی تمام تمرکز تیم روی اهداف کوتاه‌مدت (تحویل فیچر در اسپرینت) قفل می‌شود، ما در حال بهینه‌سازی «خروجی» (Output) هستیم. این کار به تیم حس کاذب موفقیت می‌دهد، اما بدون نگاه به اهداف بلندمدت، ممکن است در حال ساختن محصولی باشیم که هیچ‌کس به آن نیاز ندارد. 📍 بحران هویت در نقش‌های محصولی: - اگر فقط به فکر «امروز» باشیم: تیم تبدیل به یک Service Team می‌شود که فقط دستورات را اجرا می‌کند. - اگر فقط به فکر «آینده» باشیم: تیم در تئوری‌ها غرق شده و توانایی ورود به بازار (Go-to-Market) را از دست می‌دهد. چگونه از این تله خارج شویم؟ ۱. اتصال تسک به ارزش (Outcome over Output): در جلسات Planning، به جای پرسیدن «چقدر کار می‌توانیم انجام دهیم؟»، بپرسیم «کدام یک از این تسک‌ها ما را به Goal اصلی فصل (Long-term) نزدیک‌تر می‌کند؟» ۲. سهم‌بندی ظرفیت (Capacity Allocation): یک تیم بالغ، ۱۰۰٪ توان خود را صرف اهداف کوتاه‌مدت نمی‌کند. بخشی از ظرفیت تیم (مثلاً ۲۰٪) باید همیشه صرف زیرساخت، تحقیق و Discovery شود تا بقای محصول در بلندمدت تضمین شود. ۳. بازتعریف معنای «موفقیت»: موفقیت، تمام کردن اسپرینت بک‌لاگ نیست؛ موفقیت جابه‌جا کردنِ عددی در بیزینس است که در اهداف بلندمدت (Vision) تعریف شده است. 💡 نتیجه‌گیری برای مدیران: اهداف کوتاه‌مدت «بقا» را تضمین می‌کنند و اهداف بلندمدت «رشد» را. تیمی که نتواند بین این دو پل بزند، محکوم به درجا زدن در چرخه‌ی تکراری اسپرینت‌هاست. --- چالش شما چیست؟ در تیم شما، وزنِ کدام سمت سنگین‌تر است؟ آیا فشار «تحویل سریع» اجازه می‌دهد به «ارزش بلندمدت» فکر کنید، یا شما هم با چالش «فیچر سازی بی‌وقفه» (Feature Factory) دست‌وپنجه نرم می‌کنید؟ تجربه‌تون رو با من به اشتراک بگذارید. 👇 --- تجربه‌ها و ترفندهای روزانه من در دنیای چابک و محصول را در کانال تلگرام «اجایل با حوریا» دنبال کنید: 🆔 https://lnkd.in/dmr7kpTY #مدیریت_محصول #چابک #استراتژی_محصول #اسکرام #ProductStrategy #AgileMindset