Post by Yousef Omar Assoc CIPD ,TOT
HR Specialist | Talent Acquisition | Organizational Development | HR Planning | Organization Design | Workforce Planning | CIPD L5
انتهيت من مشروع يخص تحليل عبء العمل وكعادتي أحب أشارك أي شيء أتعلمه وأشوف أنه ممكن يفيد غيري. وقبل ما أدخل في تفاصيل الدليل، أحب أشكر كل شخص تفاعل مع المنشور السابق، سواء بالتعليقات أو عبر الرسائل الخاصة، وكل من شاركني معلومات أو مصادر أو تجارب عملية استفدت منها كثير وأنا أشتغل على الموضوع. وشكر خاص Turki Albeqami ,Roman Zainalabdin, SHRM-SCP, MBA ساعدوني كثير في موضوع تحليل عبء العمل، وشاركوا معي مصادر وملاحظات ونقاشات فتحت لي زوايا جديدة وخلّت الصورة أوضح. جميل جدًا لما تلقى أشخاص يشاركونك المعرفة بدون تردد، ويخلون رحلة التعلّم أمتع وأثرى. في هذا الدليل شرحت تحليل عبء العمل بطريقة مبسطة ومرتبة، ويغطي: ماهو تحليل عبء العمل؟ خطوات تحليل عبء العمل. الأخطاء الشائعة في تحليل عبء العمل. مؤشرات تحليل عبء العمل. وللتوضيح، تحليل عبء العمل يختلف من قطاع لقطاع، وما فيه طريقة واحدة تناسب الجميع؛ لأن طبيعة العمل، ونوع الخدمات، وحجم البيانات، وطريقة قياس الإنتاجية تختلف من جهة لأخرى. لذلك الأهم مو إننا نستخدم نموذج جاهز فقط، الأهم إننا نختار طريقة التحليل المناسبة لطبيعة القطاع والعمل والهدف من الدراسة. ولو عندكم أي ملاحظات، إضافات، أو تجارب في موضوع تحليل عبء العمل، يسعدني جدًا أتعلم منكم وأستفيد من مشاركاتكم. وفي حال وجود أي استفسار، ارحب به. #تحليل_عبء_العمل #WorkloadAnalysis