Post by Yannick Berthelsen

Der Go-live ist kein Zielstrich. Er ist der erste echte Belastungstest. Am ersten produktiven Tag fragt niemand mehr, ob der Datenimport technisch erfolgreich war. Die Fragen kommen anders: Warum ist der Bestand hier anders? Welche Kundensperre gilt? Weshalb steht die Lieferadresse noch im alten Format? Wer darf diesen Materialstamm korrigieren? Ist das ein Datenfehler, ein Prozessproblem oder ein offener Punkt für später? Genau deshalb sollte Datenmigration nicht am Import enden. Vor dem Go-live braucht es auch eine klare Übergabe in den Betrieb: 1. Welche Datenabweichungen sind kritisch? 2. Wer entscheidet fachlich, was korrigiert werden muss? 3. Wer setzt die Korrektur technisch um? 4. Wer prüft nach, ob Fachbereich, IT und neues ERP wieder dasselbe Bild sehen? 5. Welche Punkte werden bewusst dokumentiert und nicht sofort gelöst? Ohne diese Logik wird Hypercare schnell zum Sammelbecken. Alle melden etwas. Viele Fälle klingen dringend. Aber niemand sieht sofort, was wirklich betriebsrelevant ist und wer entscheiden darf. Der ERP-Anbieter kann das neue System stabilisieren, technische Fehler analysieren und die Produktivsetzung begleiten. Auf Kundenseite braucht es zusätzlich eine geführte Datenlogik für den ersten Monat: Fehlerklassen, Verantwortlichkeiten, Korrekturwege, Nachprüfungen und klare Übergaben zwischen Fachbereich, IT, ERP-Dienstleister und Projektleitung. Als spezialisierter Dienstleister für ERP-Datenmigration unterstützt Berthelsen Datenmigration genau an dieser Stelle: strategisch klären, welche Datenfragen den Betrieb wirklich bremsen, technisch umsetzen, wie Korrekturen sauber nachgezogen werden, und die Abstimmung so organisieren, dass Hypercare nicht zur Dauer-Feuerwehr wird. Eine gute Frage vor dem Go-live lautet deshalb: Welche Datenfrage würde bei Ihnen am ersten produktiven Tag sofort den Betrieb stören? #Datenmigration #ERPProjekt #GoLive #Hypercare