Post by Yann C.

Directeur Général Adjoint Opérations

Dans le cadre de notre démarche d'amélioration de la performance sur la réalisation hebdomadaire des interventions planifiées, nos ordonnanceurs ont pilotés un atelier de résolution de problèmes réunissant chefs d'équipes et fonctions support. Cette première étape a permis d'identifier collectivement les points de blocage qui impactent la bonne exécution de nos activités. Grâce à leur connaissance du processus et à leur volonté de faire progresser l'organisation, les ordonnanceurs animent la démarche et favorisent l'expression des retours d'expérience de chacun. La prochaine phase consistera à analyser les causes racines de ces difficultés en utilisant la méthode des 5 Pourquoi, afin de déployer des contres-mesure. Cette initiative illustre parfaitement la confiance accordée aux équipes, leur autonomie et leur capacité à être actrices de l'amélioration de leur propre performance. Merci aux ordonnanceurs pour leur engagement dans le pilotage de cette démarche ainsi qu'à l'ensemble des participants pour la qualité des échanges et leur contribution à cette dynamique collective. #AméliorationContinue #RésolutionDeProblèmes #5Pourquoi #Ordonnancement #Leadership #Autonomie #PerformanceOpérationnelle #TravailEnÉquipe #ExcellenceOpérationnelle

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