Post by Yael Aizen Moshe

Organizational Development, Learning & Leadership | Culture & Change

אפשר להשקיע חודשים בתכנון יום אוריינטציה. אבל יש מישהו אחד שיקבע אם העובד באמת ירגיש שייך. ביום חמישי האחרון קיימנו יום אוריינטציה לעובדים חדשים בפעם המי יודע כמה ב- 4 שנים האחרונות וכמו בכל פעם, זה הזכיר לי למה אני כל כך מאמינה ביום הזה. זה הרגע שבו העובד מתחיל להכיר את הארגון, את האנשים, את התרבות, את הסיפור שהוא עכשיו חלק ממנו. אבל בכל פעם מחדש אני יוצאת מהיום הזה עם אותה מחשבה. יום האוריינטציה הוא רק יריית הפתיחה. כשביקשתי מהעובדים לבחור קלף שמייצג את חווית הקליטה שלהם בדור אלון הם ציינו מספר פעמים את המנהל הישיר כחלק אינטגרלי בחוויה שלהם. והמסקנה היא : מי שבאמת יקבע איך תיראה חוויית הקליטה של העובד, הוא המנהל שלו. המנהל הוא זה שייתן ביטחון כשעוד לא מכירים, שיענה על השאלות שאף אחד לא מעז לשאול, שייתן משוב, שישלב, שיסביר, שיראה את העובד. וזה בא לידי ביטוי לא רק בתהליך הקליטה. גם בסקר המחוברות האחרון שערכנו ראינו שוב עד כמה למנהל הישיר יש השפעה על תחושת המחוברות של העובדים. ולמעשה, כמעט בכל שלב במחזור חיי העובד, המנהל הוא הדמות המשמעותית ביותר. הוא משפיע על חוויית הקליטה. על תחושת השייכות. על ההתפתחות המקצועית. על המוטיבציה. ולא פעם גם על ההחלטה אם להישאר בארגון. וזה מחזק אצלי שוב את אחת האמונות המקצועיות שלי: חשוב והכרחי להשקיע בתוכניות פיתוח למנהלים. זו אחת ההשקעות המשמעותיות ביותר שאפשר לעשות בחוויית העובד. כי ככל שניתן למנהלים יותר כלים, יותר ביטחון ויותר יכולות לנהל אנשים, כך נגדיל את הסיכוי שכל עובד יזכה לחוויית עבודה טובה יותר. ההשפעה הגדולה ביותר נמצאת במנהל שיודע לעצור, להקשיב, לכוון ולהיות שם עבור העובד שלו. בכל פעם מחדש אני גם מתרגשת לפגוש את העובדים החדשים. זו הזדמנות מצוינת לפרגן למנהלת הגיוס שלנו, Yana Valevich שמצליחה פעם אחר פעם להביא לארגון אנשים איכותיים, כאלה שמגיעים עם ברק בעיניים, סקרנות ורצון אמיתי להיות חלק. קליטה מוצלחת מתחילה הרבה לפני יום האוריינטציה, היא מתחילה בגיוס האנשים הנכונים. אל תנסו לקרוא מה שמופיע בתמונה , יש לי כתב של רופא - ד"ר אייזן משה בשבילכם. #עובדיםחדשים #קליטה #מנהל #HR

Post content