Post by XQI Interim Partner GmbH

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๐—ซ๐—ค๐—œ ๐—ค๐˜‚๐—ฎ๐—ฟ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—น๐˜† ๐—–๐—ฎ๐—น๐—น ๐—ค๐Ÿญ Am ersten XQI Quarterly Call unter der neuen Marke nahmen รผber 200 Interim Executives aus dem DACH-Raum teil, um sich รผber die Interim-Marktlage und neue Entwicklungen zu informieren. Hier die wichtigsten Takeaways aus dem Call: 1๏ธโƒฃ ๐—ฉ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป & ๐—”๐—ป๐˜€๐—ฝ๐—ฟ๐˜‚๐—ฐ๐—ต: ๐—ซ๐—ค๐—œ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ณ๐˜‚ฬˆ๐—ต๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ ๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ ๐—ณ๐˜‚ฬˆ๐—ฟ ๐—˜๐˜…๐—ฒ๐—ฐ๐˜‚๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ ๐—œ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—บ ๐— ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ XQI setzt sich zum Ziel, die hรถchste Reputation im Executive Interim Management im DACH-Raum zu etablieren. Mit einem erweiterten Netzwerk an Executive Circle Partnern und einem Senior Advisory Board steigt das potentielle Projektvolumen โ€“ und damit die Optionen fรผr alle Interim Executives, die mit XQI verbunden sind. 2๏ธโƒฃย ๐—œ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—บ-๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐—ธ๐˜๐—น๐—ฎ๐—ด๐—ฒ: ๐˜ƒ๐—ผ๐—ป ๐—ฎ๐—ฏ๐˜„๐—ฎ๐—ฟ๐˜๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—›๐—ฎ๐—น๐˜๐˜‚๐—ป๐—ด ๐—ฎ๐˜‚๐—ณ ๐—ž๐˜‚๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ฒ๐—ถ๐˜๐—ฒ ๐—ด๐—ฒ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฎฬˆ๐—ด๐˜,ย Restrukturierungs- und Transformationsthemen weiterhin auf Vormarsch 3๏ธโƒฃ ๐—š๐—ฒ๐—ผ๐—ฝ๐—ผ๐—น๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ธ & ๐—ช๐—ถ๐—ฟ๐˜๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ณ๐˜: ๐——๐—ฒ๐—ฟ๐˜‡๐—ฒ๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ ๐—ก๐—ฎ๐—ต๐—ผ๐˜€๐˜-๐—ž๐—ผ๐—ป๐—ณ๐—น๐—ถ๐—ธ๐˜ย  Gast-Speaker Kai Andrejewski (Agora Strategy) gab eine Einschรคtzung zu den mรถglichen drohenden Konsequenzen des Nahost-Konflikts auf globale Wirtschaftsunternehmen. Eine anschlieรŸende Umfrage unter den Teilnehmerinnen und Teilnehmern des XQI Quarterly Calls bestรคtigte ebenfalls: 77 % der Teilnehmerinnen und Teilnehmer bewerten die mรถglichen Auswirkungen auf Unternehmen in den kommenden 3 bis 6 Monaten durch diesen Konflikt weltweit als stark. Wir fragen nach: Wie ist ihre Sichtweise und: kรถnnte die Krise auch Chancen fรผr Interim-Projekteinsรคtze bieten?

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