Post by Witold Solski

Od lat uczeni jesteśmy, że ostatecznym celem każdego z nas powinna być całkowita niezależność. Jednak z perspektywy codziennych działań społecznych i kierowania fundacją widzę dziś wyraźnie, że to właśnie ten mit często pcha nas w pułapkę izolacji. Żyjemy w epoce, w której algorytmy nienawiści bezwzględnie kapitalizują nasze podziały, zamieniając każdą różnicę zdań w bezpardonowe pole walki. Jak w takich warunkach budować autentyczną wspólnotę? Jak sprawić, by nie była ona areną starć, lecz stała się prawdziwą infrastrukturą wolności? Kluczowej i niezwykle trafnej diagnozy dostarcza nam Jeremy David Engels, profesor sztuk wyzwolonych i nauk komunikacji na Pennsylvania State University. W swojej pracy naukowej Engels stawia odważną tezę, która powinna stać się fundamentem dzisiejszego przywództwa: współzależność to nowa niepodległość. Zamiast karmić się iluzją całkowitego odcięcia się od innych, potrzebujemy świadomego budowania trwałych więzi. Współzależność według wizji Engelsa nie jest słabością. Jest jedynym skutecznym mechanizmem przetrwania i rozwoju w spolaryzowanym świecie. To dojrzałe uznanie faktu, że nasza osobista i społeczna wolność realizuje się wyłącznie w relacji z drugim człowiekiem. W praktyce oznacza to radykalną zmianę w zarządzaniu naszymi organizacjami. Zamiast promować skrajny indywidualizm i rywalizację, musimy celowo projektować przestrzenie oparte na wzajemnym zaufaniu, empatii i odpowiedzialności. Tylko gęsta, solidna sieć międzyludzkich powiązań jest w stanie oprzeć się cyfrowym mechanizmom polaryzacji. Prawdziwa siła i odporność społeczna rodzą się tam, gdzie potrafimy otwarcie przyznać, że potrzebujemy siebie nawzajem. Zostawiam Was z pytaniem do refleksji: czy Wasze organizacje i zespoły budują dziś mury niezależności, czy raczej trwałe mosty współzależności? Article ID: Współzależność zamiast niepodległości: Wizja J. Engelsa #współzależność #uważnademokracja #JeremyDavidEngels #UmiłowanaWspólnota #pokolenieZ ─────────────── 🇬🇧 For years, we have been taught that the ultimate goal of each of us should be complete independence. However, from the perspective of our daily social activities and the management of the foundation, I now clearly see that this very myth often pushes us into the trap of isolation. We live in an era where algorithms of hatred ruthlessly capitalize on our divisions, turning every disagreement into a ruthless battlefield. How can we build authentic community in such conditions? How can we ensure that it is not an arena of conflict, but a true infrastructure of freedom? A key and remarkably accurate diagnosis is provided by Jeremy David Engels, professor of liberal arts and communication studies at Pennsylvania State University. In his academic work, Engels puts forward a bold thesis that should become the foundation of today's leadership: interdependence is the new independence. Instead of nurturing the illusion of complete separation from others, we need to consciously build lasting bonds. Interdependence, according to Engels's vision, is not weakness. It is the only effective mechanism for survival and development in a polarized world. This is a mature recognition of the fact that our personal and social freedom is realized only in relationships with others. In practice, this means a radical shift in the management of our organizations. Instead of promoting extreme individualism and competition, we must intentionally design spaces based on mutual trust, empathy, and responsibility. Only a dense, solid network of interpersonal connections can resist the digital mechanisms of polarization. True strength and social resilience arise where we can openly admit that we need each other. I leave you with a question to reflect on: are your organizations and teams building walls of independence today, or rather durable bridges of interdependence? Article ID: Interdependence Instead of Independence: J. Engels' Visio...