Post by Volker Ehmann

„Wo gehobelt wird, da fallen Späne.“ Ich habe diesen Satz früher als Schlosser in der Werkstatt gelernt. Und ich höre ihn heute noch immer in meinen Trainings und Coachings mit Führungskräften. Klarheit erzeugt Reibung. Harte Entscheidungen haben Konsequenzen. Aber die entscheidende Frage stellt kaum jemand: Wer kehrt die Späne eigentlich wieder auf? In der Werkstatt war damals jedem klar dass wenn du die Späne liegen lässt, rutscht irgendwann jemand darauf aus oder die Maschine blockiert - die Verletzungsgefahr steigt. Im Leadership ist es exakt dasselbe. Nur heißen die Späne hier: Schwelende Konflikte, die nach dem Meeting totgeschwiegen werden. Fehlentscheidungen, die im Team Frust hinterlassen. Ungesunder Druck, der ungefiltert hängen bleibt. Wird dieser mentale Müll nicht weggeräumt, bleibt er im System liegen. Und dann wundert man sich im Management, warum die Energie sinkt, High Performer innerlich kündigen und teure BGF-Maßnahmen verpuffen. Späne entstehen durch Führung. Sie müssen auch durch Führung beseitigt werden. Als psychosozialer Berater unterstütze ich denn dafür braucht es keine endlosen Diskussionen, sondern drei klare Schritte: Räume um die echten Themen mutig auf den Tisch zu legen. Klarheit um Verantwortung für die Nachwirkungen zu übernehmen. Abstand um Physisch raus aus dem System zu kommen, um den Kopf frei zu bekommen und wieder klar zu sehen. Erst wenn der Ballast weg ist, entsteht aus dem blockierten „Eigentlich“ wieder echte Wirksamkeit. 💬 Wird der mentale Müll in eurem Team offen aufgekehrt oder lieber elegant unter den Teppich geschoben, bis die Maschine blockiert? Diskutieren wir in den Kommentaren! 🎯 Du willst den Ballast in deinem Unternehmen endlich nachhaltig aufräumen? Schreib mir einfach „EIGENTLICH“ in die Kommentare oder per Direktnachricht. Lass uns den Weg freimachen. #Führungskraft #Maschinenbau #Unternehmenskultur #Klarheit #Leadership #Supervision #Stressmanagement #RausAusDemDruck