Post by Vladyslava Moruzhenko

Днями в Prozorro | Public Procurement System відбувся тренінг з побудови ефективної операційної системи управління за методологією Lean Lean Institute Ukraine , який давно використовується провідними організаціями для підвищення ефективності управління та розвитку культури безперервного вдосконалення 🙌 Особисто для себе я виділила декілька з основних тез 👇 Побудова процесів за методологією Lean - це насамперед усвідомлення того, що результат залежить не лише від людей, а здебільшого від якості процесів, які ми будуємо. Саме процеси визначають, наскільки ефективно використовуються ресурси, як розподіляється навантаження, чи зрозумілі пріоритети та чи може команда досягати результату без зайвих втрат часу й зусиль. Якщо у процесах щось працює не так, або усе загалом працює неефективно, то винні не люди, а неправильно побудовані процеси. Такі навчання допомагають подивитися на звичні управлінські практики через призму цінності для організації, проаналізувати що дійсно створює результат, а що лише ускладнює роботу. Адже сильний менеджмент - це не про постійне реагування на проблеми, або пошук цих проблем, а про створення системи, у якій вони виникають рідше. Саме через розвиток управлінської культури, ефективних процесів та відповідального лідерства організація отримує стійкість, передбачуваність, та можливість розвиватися навіть у складних умовах. Щиро пишаюсь, що в Prozorro приділяють увагу таким навчанням, які змінюють як процеси так і мислення усієї команди 💙