Post by Viacheslav Rudnytskyi
CEO at Savvy | Moderator at The Aspen Institute Kyiv and CEO Club | Co-founder L&D Community | Debate and Strategic Thinking Mentor
А що, якщо проблема корпоративного навчання не в людях, а у форматі? Мені здається, ми часто надто швидко пояснюємо низьку залученість тим, що “людям не цікаво” або “команда втомилась”. Хоча інколи причина простіша: навчальні формати вебінарів і лекцій занадто часто передбачають слухання, але не дають достатньо простору подумати, посперечатися, спробувати та сформувати власну позицію. На відміну від форматів, де учасники просто отримують контент, живе навчання потребує взаємодії. Тому ми в Savvy все більше експериментуємо на собі ж з різними підходами, де люди реально включаються в роботу: Business Labs — щоб аналізувати реальні бізнеси та бачити, як ідеї працюють в контексті. Формат для розвитку бізнес майндсету Дебати — щоб вчитись аргументувати, чути іншу сторону та формулювати позицію. Learning communities — щоб навчання не завершувалося після однієї сесії, а поступово перетворювалося на регулярну практику. Мені дуже цікаво поговорити про те, як корпоративне навчання може бути живим, системним і корисним для бізнесу, а не просто ще одним пунктом у календарі. На івенті вже цього четверга розберемо з Kateryna Zavhorodnia та Dmytro Dushko ці три формати, поділимося нашими спостереженнями та подумаємо, що з цього можна застосовувати в різних командах. Якщо вам близька тема розвитку людей без зайвого формалізму, буду радий бачити вас в обговоренні. Зареєструватись можна тут https://luma.com/60kewh8s Здається, тут є багато простору для корисних експериментів)