Post by Verena Maisch
Executive Search for Digital Businesses & AI | Director Executive Search at Digital Future GmbH
Chief AI / Digital Officer vs. Group CIO: Warum diese Unterscheidung gerade immer wichtiger wird đ In vielen Leadership-Diskussionen wird aktuell eine Rolle besonders hĂ€ufig neu definiert: der âAI Leaderâ. Oder breiter gedacht: der Chief AI Officer bzw. Chief Digital Officer. Parallel dazu bleibt der Group CIO weiterhin eine der zentralsten Rollen im Unternehmen. Auf den ersten Blick wirken diese Rollen oft austauschbar. In der Praxis sehen wir jedoch zunehmend klare Unterschiede in Erwartung, Mandat und Wirkung. Der Group CIO bleibt in vielen Organisationen das RĂŒckgrat der technologischen Exzellenz. Die Rolle verantwortet StabilitĂ€t, Skalierbarkeit, Security, Infrastruktur, Plattformen und die industrielle Logik der IT. Kurz gesagt: âRun the businessâ auf technologischer Ebene. Der Chief AI / Digital Officer dagegen wird immer hĂ€ufiger als Transformationsrolle gedacht. Nicht als Betreiber bestehender Systeme, sondern als Beschleuniger neuer Wertschöpfung. Hier geht es weniger um IT-Exzellenz im klassischen Sinn, sondern um die konsequente Ăbersetzung technologischer Möglichkeiten in GeschĂ€ftsmodell-Impact. Typische Fragestellungen dieser Rolle: - Wo entsteht durch KI oder digitale Produkte echter Umsatz- oder Margeneffekt? - Welche Prozesse werden nicht nur digitalisiert, sondern neu gedacht? - Wie verĂ€ndern sich Customer Journeys, Entscheidungslogiken und Wertschöpfungsketten? - Und wie schnell kann das Unternehmen daraus konkrete Skalierungseffekte realisieren? In der Executive Search sehen wir deshalb zunehmend zwei sehr unterschiedliche Erwartungshaltungen: âïž Der CIO wird stĂ€rker an StabilitĂ€t, Effizienz und PlattformfĂ€higkeit gemessen. đ Der AI/Digital Officer stĂ€rker an Geschwindigkeit, Transformation und Business Impact. Die eigentliche Frage ist daher nicht: Brauchen wir einen CIO oder einen AI Officer? Sondern: Haben wir die richtige Aufteilung von âRunâ und âTransformâ im digitalen Leadership-Modell? Und sind beide Rollen so besetzt, dass sie gemeinsam Wert schaffen? đŻ Digital Future GmbH