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โšก ๐——๐—ถ๐—ฒ ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐˜‚๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ ๐—ฆ-๐—ž๐˜‚๐—ฟ๐˜ƒ๐—ฒ ๐—ณ๐—น๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—ฎ๐—ฏ. Und mehr Optimierung wird das nicht lรถsen. Im aktuellen Beitrag von Prof. Dr.-Ing. Peter Burggrรคf, MBA wird das sehr deutlich: Die deutsche Industrie ist stark , aber das Erfolgsmodell der vergangenen Jahrzehnte stรถรŸt an Grenzen. Die nรคchste Wachstumsphase entsteht nicht im Bestehenden. Sondern durch neue Erfolgskurven. Deutschland fehlt es nicht an Substanz: Engineering, Produktions-Know-how, Mittelstand, Forschung. Was fehlt, sind Lรถsungen, die daraus neue, skalierbare Geschรคftsmodelle machen. Genau hier setzen wir bei vent.io an. ๐Ÿ” Drei Beobachtungen aus unserer Praxis: 1๏ธโƒฃ Optimierung allein reicht nicht mehr Effizienz ist wichtig, aber sie ersetzt keine neuen Geschรคftsmodelle. 2๏ธโƒฃ Die nรคchste S-Kurve entsteht an den Schnittstellen. Dort, wo industrielle Substanz auf Software, Daten und neue Finanzierungsmodelle trifft, entsteht Skalierung. 3๏ธโƒฃ Der Engpass ist Umsetzung, nicht Idee. Piloten gibt es viele. Was fehlt: Roll-out, Finanzierung und Zugang zu industriellen Kund:innen. Der Sprung, von dem Prof. Burggrรคf spricht, entsteht Schritt fรผr Schritt: ๐Ÿ‘‰ Neue Technologien erproben und in Anwendungen bringen ๐Ÿ‘‰ Risiken sinnvoll verteilen ๐Ÿ‘‰ Finanzierung auf neue Modelle ausrichten ๐Ÿ‘‰ Partner frรผhzeitig vernetzen Genau daran arbeiten wir bei vent.io, gemeinsam mit der Deutsche Leasing Gruppe und im Netzwerk der Sparkassen-Finanzgruppe, das den Zugang zur Anwendung im Mittelstand ermรถglicht. ๐Ÿ”— Zum Hintergrund und zur Einordnung der aktuellen Lage in der Industrie: โ€žDeutschland muss den Sprung wagenโ€œ auf LinkedIn: https://lnkd.in/eKhXPPvj #ventio #Mittelstand #Industrie #DeepTech #CVC #Transformation

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