Post by Vedrai

Un gruppo da 240M€ di ricavi, 22 aziende federate, in continua crescita per acquisizioni. Altea Federation aveva già tutto: backlog strutturato su SAP, pipeline tracciata su CRM, un team finance solido. Le basi dati c'erano, ma mancava il modello che collegasse i diversi elementi e che trasformasse quei dati in un supporto concreto alle decisioni del management. 𝙇𝙖 𝙏𝙤𝙥 𝙇𝙞𝙣𝙚 𝙙𝙞 𝙛𝙞𝙣𝙚 𝙖𝙣𝙣𝙤 𝙚 𝙘𝙤𝙚𝙧𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙘𝙤𝙣 𝙡𝙚 𝙥𝙧𝙚𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣𝙞? 𝘾𝙤𝙣 𝙦𝙪𝙖𝙡𝙚 𝙢𝙖𝙧𝙜𝙞𝙣𝙚 𝙙𝙞 𝙨𝙞𝙘𝙪𝙧𝙚𝙯𝙯𝙖? 𝙊𝙘𝙘𝙤𝙧𝙧𝙚 𝙖𝙜𝙞𝙧𝙚 𝙨𝙪𝙡𝙡𝙖 𝙨𝙩𝙧𝙪𝙩𝙩𝙪𝙧𝙖 𝙚 𝙦𝙪𝙖𝙣𝙙𝙤? 𝙌𝙪𝙖𝙡𝙞 𝙨𝙤𝙣𝙤 𝙜𝙡𝙞 𝙞𝙢𝙥𝙖𝙩𝙩𝙞 𝙨𝙪 𝙀𝘽𝙄𝙏𝘿𝘼 𝙚 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙧𝙖𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚 𝙙𝙞 𝙘𝙖𝙨𝙨𝙖? 𝙌𝙪𝙖𝙡𝙞 𝙢𝙖𝙧𝙜𝙞𝙣𝙞 𝙙𝙞 𝙨𝙞𝙘𝙪𝙧𝙚𝙯𝙯𝙖 𝙖𝙗𝙗𝙞𝙖𝙢𝙤 𝙨𝙪𝙡 𝙘𝙤𝙫𝙚𝙣𝙖𝙣𝙩? Domande che non si risolvono con un consolidamento mensile. Si risolvono identificando e quantificando le 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗰𝗮𝘂𝘀𝗮-𝗲𝗳𝗳𝗲𝘁𝘁𝗼 tra ricavi, capacità produttiva e struttura finanziaria del gruppo e 𝘀𝗶𝗺𝘂𝗹𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗴𝗹𝗶 𝘀𝗰𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶 prima che diventino urgenti. È quello che fa 𝗪𝗵𝗔𝗜, la 𝗽𝗶𝗮𝘁𝘁𝗮𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗱𝗶 𝗗𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 di Vedrai: 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗿𝘂𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 come un albero di KPI interconnessi, 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗮𝗴𝗮 gli 𝗲𝗳𝗳𝗲𝘁𝘁𝗶 𝗱𝗶 𝗼𝗴𝗻𝗶 𝘀𝗰𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗹𝘂𝗻𝗴𝗼 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗮 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝘁𝗲𝗻𝗮 e 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮 𝗶𝗹 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 non solo nel capire cosa sta succedendo, ma nel 𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼. Mercoledì 18 giugno lo raccontiamo all'𝗢𝘀𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶𝗼 𝗗𝗮𝘁𝗮 & 𝗗𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 del Politecnico di Milano, con Cristiano Daolio, CFO di Altea Federation, e Michele Taje, Associate Business Executive di Vedrai. Qui il link per info e iscrizioni alla Use Case Session degli Osservatori Digital Innovation https://lnkd.in/eARcss7W . . #FP&A #DecisionIntelligence #Dataedecisionintelligence #OsservatoriPolimi #Forecast #Vedrai #AlteaFederation #DDI2026