Post by UVA Co Ltd

Tại sao không phải là “Lãnh đạo” mà là “Lãnh đạo Chủ động”? Câu chuyện về con ếch trong nước nóng ... Con ếch (công ty của bạn) đang ở trong một bình nước nóng (cuộc sống kinh doanh công ty thông thường của bạn). Nước vẫn còn trên bếp gas với lửa. Con ếch không cố gắng thay đổi, nhảy ra khỏi nước, thay vào đó chỉ ở trong đó. Khi nhiệt độ của nước bắt đầu tăng lên, ếch quản lý để điều chỉnh nhiệt độ cơ thể cho phù hợp. Khi nước bắt đầu đạt đến điểm sôi, ếch không còn có thể theo kịp và chết, công ty của bạn chết ... Lý do tại sao ếch cann sống sót là gì? Bạn sẽ đổ lỗi cho nước nóng cho nó? Dạy: Con ếch không sống sót do không có khả năng tự quyết định khi nào nó phải THAY ĐỔI, nhảy ra khỏi nước. Tất cả chúng ta cần điều chỉnh theo tình huống kinh doanh, nhưng có những lúc chúng ta cần phải đối mặt với tình huống và thực hiện các hành động THAY ĐỔI phù hợp khi chúng ta có sức mạnh để làm điều đó trước khi quá muộn ... Why not “Leadership”, but “Proactive Leadership”? The Story of the Frog in Hot Water... The frog (your company) is in a vessel of hot water (your usual company business life). The water is still on a gas stove with fire. The frog does not try to change, to jump out of the water, instead just stays in it. As the temperature of the water starts to rise, the frog manages to adjust its body temperature accordingly. As the water starts to reach the boiling point, the frog is no longer able to keep up and dies, your company dies... What is the reason why the frog couldn’t survive? Will you blame the hot water for it? Teaching: The frog did not survive due to its own inability to decide when it had to CHANGE, jump out of the water. We all need to adjust according to the business situations, but there are times when we need to face the situation and take the appropriate CHANGE actions when we have the strength to do so before it’s too late... #leadership #selfawareness #selfregulation #empathy #jobdescription #paradigmshift #paradigm #humility #softskills #behaviours #behaviors #proactiveapproach #changeleadership #changeagent #proactivity