Post by Product Discovery Lab — A Brave Product Marketing Agency for Brave Clients

Ищу новые проекты для Product Discovery. Формирую портфолио. Стоимость ниже рынка. Делаю: ☞ Discovery — 350 € ☞ Validation — 350 € ☞ Prioritization — 250 € ☞ Positioning & GTM — 350 € Пакеты от 700 € до 1 300 € 10+ лет в B2B. Siemens, LEGO, PepsiCo за плечами. Пишите: [email protected] Сайт: https://lnkd.in/gYgbFNhR Я точно помогу, если вы: —  🥸 B2B-стартап (Pre-seed / Seed): не знаете, что строить, боитесь тратить бюджет на ненужные фичи и ищете валидацию (основатели, CEO, Head of Product) —  🙄 Product-Led Growth (PLG) компания: ваш продукт строится вокруг пользователя, но вы не до конца понимаете, как конвертировать бесплатных пользователей в платящих, и вам нужны данные о том, что действительно заставляет пользователей возвращаться (Head of Growth, Product Manager, Product Marketing Manager) —  🤓 Продуктовая команда в IT-компании: застряли в разработке, у вас нет данных о клиентах и вы не понимаете, почему продукт не продаётся (CPO, Product Manager, Product Marketing Manager) —  🌝 B2B-компания на этапе масштабирования: вы нашли первых клиентов, но не понимаете, как системно расти, выходить на новые рынки и сегменты, какие фичи развивать в первую очередь (CEO, Head of Product, VP of Sales) —  🥸 IT-аутсорсинг / агентство: хотите предлагать клиентам Product Discovery как дополнительную услугу (CEO, Head of Delivery, Business Development) — 🙄 Продукт с сильным технологическим компонентом (Deep Tech / AI / Industrial Tech): у вас сложный продукт, и вам нужен перевод с технического языка на язык клиента, чтобы рынок понял, какую проблему вы решаете (CTO, Product Manager, Head of Marketing) — 🌝 Корпорация: нужен внешний взгляд и свежий подход к позиционированию, потому что внутренние команды «замылили глаз» (Marketing Director, Innovation Manager, Head of New Products) —  🤓 Основатели, которые уже прошли Product-Market Fit, но застряли в росте: вы знаете, что продукт нужен рынку, но не можете выйти на новый уровень — данные о клиентах устарели, а стратегия требует пересмотра (CEO, Founder) —  😎 Продукт, который переживает ребрендинг или перепозиционирование: старый рынок уходит, новый — ещё не найден, и вам нужно понять, как говорить с новой аудиторией (CMO, Head of Product, Brand Manager) —  🤓 Компания, которая выходит на новый рынок (география или сегмент): вы запускаете продукт в новой стране или для новой аудитории и не знаете, сработает ли текущее позиционирование (Head of International Expansion, Product Manager, Marketing Director) 🔗Ссылка на подробную информацию здесь: https://lnkd.in/dFdMAkrU