Post by Unit Prod

Le brief a changé avant même d'arriver sur le terrain. Comment on le gère ? Ce qu'on avait signé et ce qu'on a finalement livré, c'était deux projets différents. Entre les deux : des échanges, des rechiffrages, une préprod qu'on a construite, défaite, reconstruite. Chaque modification, même si elle peut sembler mineure prise isolément, a un impact direct sur notre temps, notre organisation, notre préprod. Et il faut le dire clairement. C'est ça aussi le travail. Répondre aux exigences du client, s'adapter, trouver des solutions. Mais poser les limites de ce qui est faisable. Pas par rigidité, par honnêteté. Un client qui comprend l'impact de ses demandes prend de meilleures décisions. Un prestataire qui pose ces limites clairement livre un meilleur travail. Au final, on a livré quelque chose qui servait vraiment la journée. Et ça, c'est aussi grâce aux personnes qui ont fait le lien à chaque étape et rendu la coordination possible.