Post by Camila Hayashi

Hoje entregamos a segunda edição do LeaderLab — e que experiência incrível. Dessa vez, tivemos a parceria de um consultor da FranklinCovey, o Rodrigo Lolato PCC-ICF , trazendo uma abordagem prática sobre The Six Critical Practices for Leading a Team. Ao longo do encontro, mergulhamos em temas essenciais para a liderança de hoje: a construção de uma cultura sólida de one-on-ones, o fortalecimento do feedback contínuo, a disciplina no planejamento semanal e a importância real de equilibrar vida profissional e pessoal. O mais especial foi ver a troca acontecendo entre os participantes — em sua maioria gerentes —, com discussões maduras, exemplos reais e muita abertura para evoluir como líderes. Nada disso aconteceria sem um forte trabalho de bastidores. Um agradecimento especial ao time de Facilities, especialmente ao Arthur Crispim 🏳️‍🌈 ao time de Compras, com destaque para o Felipe Gonçalves, que foram fundamentais para que tudo acontecesse com excelência. Seguimos construindo lideranças mais conscientes, consistentes e preparadas para o que vem pela frente. — Today we delivered the second edition of LeaderLab — and what an incredible experience it was. This time, we partnered with a FranklinCovey consultant, Rodrigo Lolato, who brought a practical perspective on The Six Critical Practices for Leading a Team. Throughout the session, we explored key leadership topics: building a strong one-on-one culture, strengthening continuous feedback, developing discipline in weekly planning, and truly balancing professional and personal life. What made it even more special was the quality of the exchange among participants — mostly managers — with meaningful discussions, real-life examples, and a genuine openness to grow as leaders. None of this would have been possible without strong behind-the-scenes support. A special thanks to the Facilities team, especially Arthur Dias, and to the Procurement team, with a special mention to Felipe Gonçalves, for their essential contribution to making this event happen seamlessly. We keep moving forward, building more conscious, consistent, and future-ready leaders.