Post by 蔡東憲 Tung-Hsien Eric Tsai

【培育未來 HR 領袖：第七屆高潛力 HR 學生團招募倒數中 ⏳】 在進入職場前，如何打破校園與企業之間的資訊落差，提前建立具備實戰力的專業思維？ 由 人資小週末 社群/社企 發起的【第七屆高潛力 HR 學生團培育計畫】目前正進行最後階段的招募 。這是一場為期一年、含金量極高的培育旅程，旨在協助對人力資源領域充滿熱忱的學子，透過系統化學習與實務歷練，提早接軌業界視野 。 📌 計畫核心亮點 📚 豐富學習資源：提供小週末專屬的線上新人團課程、資點平台等，扎實內化 HR 基礎知識 。 🤝 一對一企業 Mentor 制度：為你配對「專屬企業導師」，由業界資深前輩親自帶領，解答你對職涯的迷惘，並拓寬你的產業視野 。 💼 實務經驗培養：不僅參與主題式報告，更能實際投入下一屆高潛計畫的招募專案，累積真實的專案管理與執行力 。 ✍️ 知識內化與個人品牌：透過佳文寫作與觀點剖析，學習系統化闡述個人見解，並發布於 LinkedIn ，提前經營職場影響力 。 💡 【我的小週末觀察】 我是高潛六的東憲。我對人資的清晰理解，是從加入高潛力 HR 學生團開始漸漸形塑而成的👀 一開始，我對 HR 的想像其實很片面：招募、面試、訓練、勞動法、員工關係，好像都是一個個獨立的功能。但真正進入高潛計畫後，我才發現，人資不是單純處理「人的事情」，而是在組織裡思考：人如何被看見、被選擇、被培育、被支持，也如何與制度、文化和策略一起運作。 在這段學習裡，我開始理解招募不是找最厲害的人，而是找到最適合的人；面談不是聊天，而是有方法地判斷契合；勞動法不是限制管理，而是組織運作的底線；員工關係也不是辦活動而已，而是信任、溝通與持續改善的累積。 對我來說，高潛計畫最珍貴的地方，是它讓我用學生的身分，提前接觸真實的人資思維。透過與導師的對話與交流，我更認識了企業實務場景的人資工作樣貌；同時，我也在高潛計劃中認識了好多好多優秀的夥伴，我們一起透過月會學習、一起籌辦這次的甄選會，在小週末創辦人世安哥的帶領下，共同挖掘每一個人資議題背後的邏輯與思維💪🏻 如果你也對「人」與「組織」之間的關係感到好奇，想知道 HR 如何參與組織設計、人才發展與文化形塑，或者你也想找到和自己一樣對人的議題有興趣的夥伴，那高潛力 HR 學生團會是一個很好的起點！ 🔥第七屆學員現正招募中🔥 期待有更多對人資有熱情、對組織有好奇、願意一起學習與探索的夥伴加入我們哦～🫶🏻🤩 🙋 招募與甄選資訊 報名條件：大二以上（含研究所）學歷，不限科系、無背景限制 。只要你對 HR 充滿熱忱、具備主動學習的特質，皆歡迎申請 ！ 招募時間：即日起至 115 / 7 / 11（六）截止 重要活動：7/4（六）20:00-21:30 將舉辦線上招募說明會，若想了解更多計畫細節，歡迎共襄盛舉 。 🔗 報名連結 招募報名表單 ：https://lnkd.in/eUnrMEKA 7/4（六）說明會報名表單：https://lnkd.in/eHgqeZjg 欲了解更多資訊，歡迎至 Instagram 搜尋 @hrfriday2009 了解！ #LinkedIn #人資小週末 #高潛力HR學生團 #人力資源 #HR #實習 #職涯發展 #人才發展 #HRFriday