Post by Tino Motschmann
Ich verwandle stockende Produktionen in fließende Wertströme. Als Interim Manager (Operations) & Lean Experte sorge ich für messbar mehr Output und Stabilität in der Produktion und Organisation.
Das Teuerste an einem Auftrag ist die Zeit, in der nichts passiert. Und davon gibt es in vielen Werken erstaunlich viel. „Von der Bestellung bis zur Lieferung dauert es ewig." Das sagte mir der Geschäftsführer eines Werks mit 80 Millionen Umsatz. Volle Auftragsbücher, gute Produkte und trotzdem Liefertermine, auf die sich niemand mehr verlassen konnte. Die ersten Vermutungen im Haus: zu wenig Kapazität, zu wenig Personal, zu viel los. Wir haben nicht weiter diskutiert, sondern den Wertstrom gemessen. Das Ergebnis hat niemand erwartet. Wie aus ewigen Durchlaufzeiten wieder planbare wurden. Weiter wischen. Stehen Ihre Durchlaufzeiten unter Druck? Schreiben Sie mir das Wort Fluss. Sie mögen diesen Inhalt? Wollen Sie mehr davon sehen? 🔔 Drücken Sie auf die Glocke in meinem Profil 🤝 Vernetzen Sie sich mit mir oder Folgen mir 📌 Speichern Sie den Beitrag für später. ♻ Teilen Sie den Beitrag, um Ihr Netzwerk zu inspirieren. #Durchlaufzeit #LeanManagement #Produktion