Post by Thorsten Grobler MBA (Warwick), CVA, BA (Hons)
The High Performance Manager: Senior Expert for Business Transformation, Restructuring & Turnaround // CEO / CRO / CFO / Crisis Manager / Strategy / Business Model / PMI / Carve Out / M&A / Advisory & Supervisory Board
Paul Köster GmbH. Sondermaschinenbau. 120 Jahre. 320 Mitarbeiter. Insolvenz. 📉 Begründung laut Unternehmen: „plötzlicher und erheblicher Auftragsrückgang aus der Automobilindustrie“. ⚠️ Plötzlich? Die Automobilindustrie steht seit Jahren unter Druck. Das ist kein Geheimnis. Das weiß man. Wenn die Aufträge im Automotive-Geschäft einbrechen, trifft es den Maschinenbau. Auch das ist keine Überraschung. Das Problem ist nicht das Wissen. Das Problem ist der Umgang damit. Oft liegen zwischen „wir wissen das“ und „wir ändern etwas“ Monate. Manchmal Jahre. Die Frage ist: Warum wartet man? Warum verliert man wertvolle Zeit und setzt 320 Arbeitsplätze aufs Spiel? ⏳ #Insolvenz #Restrukturierung #Maschinenbau #Automotive #Mittelstand #InterimManagement
