Post by Isabel Costa Souza

Comprei dois pares de tênis num fim de semana porque percebi que era a única de salto na sala. Tênis não fazia parte do meu guarda-roupa nem para lazer. Eu era diretora de vendas. Scarpin, roupa social, isso era eu. Até um evento grande em que olhei ao redor e vi Nike, Jordan, OC, tênis pelo nome, com número de série. Era isso que circulava nas rodas informais. Nenhum salto além do meu. No sábado seguinte eu estava na loja. Não me arrependo. Aprendi cedo que tudo comunica, e que em ambiente corporativo você não escolhe se está comunicando. Você sempre está, até quando decide que não vai jogar. Você só escolhe o quê, o resto é interpretação do outro. Toda empresa tem um código invisível. Roupa, ritual, piada interna, o que se faz no fim de semana. As empresas falam de autenticidade nos valores da parede e operam por código na prática. O código mudou, é verdade. Mas não deixou de existir. Só trocou de roupa. Uma amiga me disse essa semana: comprei uma roupa linda, clássica, me sentia poderosa nela. Nunca usei. Ficava poderosa demais. Destoava da minha liderança. Ela ajustou. Eu ajustei. Só que não foi a mesma coisa. Eu comprei o tênis para entrar na sala. Ela guardou a roupa para não incomodar dentro dela. Uma é leitura de jogo. A outra é encolhimento com nome bonito. A diferença nunca está no gesto. Está na direção. Adaptar o formato para ampliar o alcance da sua entrega é estratégia. Adaptar o formato para caber num espaço que já era seu é o começo de sumir. E ninguém some de uma vez. Some por concessão. Uma roupa que fica no armário. Uma opinião que fica na garganta. Um número que você não defende com a voz que defenderia. Um dia você olha e não sabe mais qual parte é sua e qual parte é o crachá. Eu escolhi errar para mais, nunca para menos. E você, quando ajusta, está lendo a sala ou pedindo licença para estar nela?