Post by Tarek Albuhairy

أكبر عدو لنمو أي بيزنس… مش المنافسين. في أوقات كتير بيكون صاحب البيزنس نفسه. لما يحاول ياخد كل قرار. ويراجع كل تفصيلة. ويبقى مقتنع إن مفيش حد هيعمل الشغل بنفس الجودة اللي في دماغه. في البداية ده بيدي إحساس بالسيطرة… لكن مع الوقت بيتحول لعنق زجاجة بيوقف نمو الشركة كلها. الحقيقة إن القيادة مش إنك تبقى خبير في كل حاجة. مش مطلوب منك تبقى أفضل مسوّق، أو أفضل محاسب، أو أفضل مدير تشغيل. المطلوب إنك تعرف مين الشخص المناسب لكل دور. وتوفر له الأدوات والصلاحيات. وتحاسبه على النتائج. من أكتر الجمل اللي وقفت عندها للأستاذ Mohamed Aboulnaga : “أنا بجيب شخص وأسمع كلامه… اللي بيفهم في حاجة يعملها. أنا مش هفهم في كل حاجة.” الجملة بسيطة… لكن وراها عقلية بتفرق بين بيزنس واقف عند صاحبه، وبيزنس قادر يكبر ويتوسع. التفويض مش هروب من المسؤولية. التفويض هو الثقة المبنية على اختيار صحيح، ومتابعة صحيحة، ومحاسبة واضحة. والنقطة اللي لفتت انتباهي أكثر… هي عقليه Always Learning.@ مهما وصلت من خبرة أو نجاح، يظل عندك استعداد تسمع، وتتعلم، وتراجع أفكارك. لأن أكبر خطر على أي قائد… إنه يعتقد أنه لم يعد بحاجة للتعلم. كل الشكر والتقدير للأستاذ Mohamed Aboulnaga على الأفكار الملهمة والمحتوى الثري. Youssef Salem والشكر للأستاذ على إدارة الحوار باحترافية، وعلى تقديم محتوى عربي يحمل قيمة حقيقية. ❤️ #LiveToLearn #LearnToChange #Leadership #BusinessGrowth #Entrepreneurship #Management #Sales https://lnkd.in/eYH79FR7