Post by Tanya Levin

למרות שאני CFO כבר מעל 20 שנה, הלכתי לעשות קורס CFO להייטק. זה אולי קצת כואב לאגו להודות, אבל המקצוע שלנו משתנה ומתעדכן, ואי אפשר להמשיך להישען רק על מה שהיה נכון עד לפני כמה שנים. כל התהליכים הפיננסים עוברים עדכון, בעיקר בגלל הכניסה של ה-AI, אבל לא רק. תחזיות, בקרה, סגירות חודש, ניתוח נתונים, בניית תרחישים, זיהוי חריגות, תכנון פיננסי וקבלת החלטות - כל אלה עברו אבולוציה, והתפקיד דווקא הפך ליותר מורכב בגלל הצורך לנווט באי וודאות שלא הכרנו קודם לכן. כי אם פעם CFO טוב היה צריך לדעת להחזיק את המספרים, היום הוא צריך לדעת להחזיק גם את השינוי. להבין אילו כלים באמת מייצרים ערך ואילו רק נראים מתקדמים, לדעת איפה נכון להכניס אוטומציה ואיפה עדיין חייבים שיקול דעת אנושי, להבין איך בונים מחלקת כספים שלא רק מדווחת על מה שקרה, אלא עוזרת להנהלה לקבל תמונת מצב בזמן אמת. בקורס דיברנו הרבה על התפקיד המשתנה של ה-CFO ואיך חשוב להרחיב את היריעה של מה אנחנו חושבים שחשוב ורלוונטי לגבולות הגזרה של התפקיד גם אם לא מגיעה הנחיה מפורטת לכך. מה הדברים בחברות טכנולוגיות, שיכולים לשכלל את הצמיחה, גיוסי הון, והטמעה של מודלים עסקיים פיננסים התומכים במצב הנוכחי. יצאתי עם הרבה מחשבות שאני צריכה עוד לעבד, אבל משהו אחד שכבר אני יכולה להגיד בוודאות, שהקורס חידד לי כמה ניסיון הוא נכס שאי אפשר להחליף בעידן של AI וחוסר ודאות. העובדה שאני בתחום יותר מ-20 שנה לא פוטרת אותי מללמוד ולהתפתח, להפך, היא מחייבת אותי ללמוד ולראות איפה אני יכולה לחבר בין הניסיון הרב שלי לבין איפה שהשוק נמצא היום. תודה רבה ל- CFO2Tech על קורס מעשיר ומרתק, ולמרצים הנפלאים: Noam Canetti Pavel Kreinin Michael Blajwas Limor Dvir לימור דביר מחכה כבר למפגשים הבאים!