Post by Svetlana Falkovskaia

Когда говорят про Project Management, почему-то все сразу думают про айти. А если, допустим, нужно запустить поточную линию или построить завод? Или еще сложнее - вести сразу несколько проектов в разных странах, в интернациональных командах, и это все в реале, на земле, а не в виртуальном пространстве. В четверг на наш с Ben Falkovsky эфир я пригласила особенную гостью. Natalia Sutyrina, PMP ®, Chief Project Management Officer, работала в России, Узбекистане и Казахстане в таких компаниях, как Nestle, Pepsi и Carlsberg, управляла большими командами на реальных производственных площадках, которые запускала с «0». Поговорим честно о сложных проектах и запусках производств, о людях и процессах, о профессиональном росте и уроках, которые невозможно получить из учебников. А также про  🔻 страх ошибок  🔻 токсичных “звезд” 🔻 микроменеджмент  🔻 страны и разницу менталитетов 🔻 ответственность как выбор человека 🔻 способность честно отвечать себе на сложные вопросы 🔻доверие, без которого команды начинают разрушаться изнутри Про выгорание, границы и то, как не потерять человечность в работе, где от тебя все чаще ожидают быть доступным 24/7. Если вам интересна тема руководства проектами или вы уже руководитель-практик, работаете или планируете работать в реальном секторе, присоединяйтесь к эфиру. Вам это точно будет интересно! Будет разговор на троих, а не монолог. И, конечно, ответим на все ваши вопросы, оставляйте их в комментариях ⬇️

Video Content