Post by Sven Gerhardus

𝐖𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐠𝐮𝐥𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐟𝐫ü𝐡𝐳𝐞𝐢𝐭𝐢𝐠 𝐚𝐧𝐭𝐢𝐳𝐢𝐩𝐢𝐞𝐫𝐭, 𝐯𝐞𝐫𝐰𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥𝐭 𝐬𝐢𝐞 𝐢𝐧 𝐞𝐜𝐡𝐭𝐞 𝐖𝐞𝐭𝐭𝐛𝐞𝐰𝐞𝐫𝐛𝐬𝐯𝐨𝐫𝐭𝐞𝐢𝐥𝐞. Mit der Einführung der 7-Tage-Cooling-Off-Periode (Zukunftsfinanzierungsgesetz) verändern sich zentrale Mechaniken im Vertrieb von Restkreditversicherungen grundlegend. Klassische POS-Ansätze stoßen an ihre Grenzen – Nachverkauf wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Umso beeindruckender ist der Weg, den Credit Life eingeschlagen hat: Statt auf regulatorischen Druck zu reagieren, wurde frühzeitig gehandelt – und eine digitale, skalierbare Nachverkaufslösung aufgebaut, lange bevor die neuen Rahmenbedingungen in Kraft traten. 👉 Ein starkes Beispiel für unternehmerische Weitsicht und Konsequenz in der Umsetzung. Ein besonderer Dank gilt dabei: - 𝐂𝐫𝐞𝐝𝐢𝐭 𝐋𝐢𝐟𝐞 für die vertrauensvolle, partnerschaftliche Zusammenarbeit und den Mut, neue Wege konsequent zu gehen. Daniel Lucas, Atanas Yankov, 𝐇𝐞𝐥𝐠𝐞 𝐑𝐞𝐢𝐧𝐡𝐚𝐫𝐝𝐭, 𝐃𝐚𝐧𝐢𝐞𝐥 𝐕𝐨𝐠𝐞𝐥, - BSI Software für eine leistungsfähige CRM-/CX-Plattform, die individualisierte Kundenansprache, skalierbare Kampagnen und echte End-to-End-Prozesse ermöglicht - und natürlich unserem BearingPoint Projektteam, das mit großem Engagement und bereichsübergreifender Expertise diese Transformation erfolgreich umgesetzt hat. Daniel Klemm, Roland Wendl, Iulia Roxana Dobos, Stefan Walesch Das Ergebnis zeigt klar: 👉 Wer regulatorische Veränderungen frühzeitig antizipiert, kann sie nicht nur bewältigen – sondern in nachhaltige Wettbewerbsvorteile überführen. 𝐆𝐞𝐧𝐚𝐮 𝐡𝐢𝐞𝐫 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐭𝐞𝐡𝐭 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐕𝐞𝐫𝐭𝐫𝐢𝐞𝐛𝐬𝐞𝐱𝐳𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐳 𝐢𝐦 𝐕𝐞𝐫𝐬𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐮𝐦𝐟𝐞𝐥𝐝. Ich freue mich auf den Austausch mit allen, die ähnliche Herausforderungen adressieren und Chancen aktiv nutzen wollen.