Post by Bundesverband StrategieForum e.V.

Das neue Strategie Journal 02/26 ist erschienen. 1 Die Lücke zwischen Kopf und Bauch – designerei schafft authentische Unternehmenskommunikation Im Jahr 2004 gründeten Maren Thier und ihre Schwester Anja Eglmeyer ein Büro für Grafik und Gestaltung. Die Titelstory zeigt, wie daraus in zwei Jahrzehnten die designerei – Agentur für Strategisches Design wurde. Mit der Mewes-Strategie steuerte das Unternehmen von der Produkt- zur Zielgruppenorientierung und erhielt im Jahr 2023 den Strategiepreis des Bundesverband StrategieForum. 2 Weltmarktführer bei Turnierfußbällen – Forward Sports: Vom Hinterhof in Sialkot, Pakistan zum Weltmeister-Ball Forward Sports (Pvt) Ltd. produziert jährlich rund 20 Millionen Fußbälle und ist seit 2014 offizieller Lieferant der WM-Bälle. Es ist der größte und wichtigste Hersteller von Fußbällen für internationale Turniere. 3 Wenn der Sturm aufzieht – Handlungsempfehlungen für Strategen in Krisen und turbulenten Zeiten Warum scheitern selbst kluge Strategen in Krisen und turbulenten Zeiten – während andere scheinbar mühelos durch den Sturm navigieren? Roland E. Schön analysiert Denkmuster und findet Antworten. 4 Die „rechte Hirnhälfte“ kollektiv aktivieren – Die Wiederentdeckung der synergetischen Zusammenarbeit nach Molzberger In seinem genialen Büchlein „Synergetische Zusammenarbeit“ beschreibt Prof. Peter Molzberger († 2003) wie Synergien zwischen Menschen entsteht, welchen Gesetzmäßigkeiten sie folgen und wie wir sie optimal nutzen können. Zusammenfassung von Thomas Rupp. 5 Buchtipp: Circular Sales: Zielgruppenorientierter Verkauf Im Business Roman beschreiben die langjährigen Vertriebsprofis Arne Böhm und Marcel Pfenning ihr Vertriebs-Konzept „Circular Sales“. Dabei findet man viele Parallelen zur Denkweise der Mewes-Strategie. 6 Zwischen Beobachtung und Selbstreflexion Zwischen dokumentierten Meetings und KI-gestützter Reflexion entsteht ein Spannungsfeld, in dem echte Entwicklung wenig Raum hat. Dietmar Kuske plädiert für Gespräche, die nicht auf Effizienz oder Messbarkeit zielen, sondern darauf, etwas entstehen zu lassen. 7 Lebensqualität als Kompass – Strategie Impuls: Löse den Minimumfaktor interagierender Lebensbereiche Wenn Lebensqualität das Ziel der Strategieanwendung ist, muss man auch die interagierenden Lebensbereiche einbeziehen. Nur das berufliche Umfeld zu betrachten, greift zu kurz. 8 Mewes: Innovation und immaterielles Vermögen Mewes hebt die Wichtigkeit von Innovation gegenüber Produktivität hervor. Besonders in Zeiten beschleunigter technologischer Entwicklung, und er beschreibt, wie jeder automatisch immaterielles Vermögen schafft und nutzen kann. All das und mehr im neuen Strategie Journal 02-26 Mitglieder können die vorab Onlineversion ab sofort im BSF-Mitgliederbereich herunterladen. Das gedruckte Heft erscheint dann Ende Juli. #strategie #strategieentwicklung #mewesstrategie #strategieforum #BSF