Post by Sophie Seiwald-Hojer

Bis heute gibt es exakt einen Moment in meiner Karriere den ich als ‘the perfect state of mind’ bezeichnen würde. Inmitten von Corona hat meine damalige Organisation eine Anniversary Party mit 95% virtuellen Teilnehmern auf die Beine gestellt. Leute haben aus ihrer Küche live gekocht und gestreamt, es wurde zwischen verschiedenen Wohnungen live geschaltet und es gab mehere extrem witzige Einspieler die von den Leuten unabhängig eingereicht wurden. Eine echte Show. Wir haben dafür vielleicht ein paar tausend Euro ausgegeben aber es gab eine Zustimmungsrate von 100%. Das Event wurde ausschließlich von den Mitarbeitern für die Mitarbeiter organisiert. Ich musste nur ‘eröffnen’ als der Chef. Ich habe meinem CFO Kollegen an diesem Abend eine Nachricht geschrieben: Bastian Wennagel, ich denke wir haben es geschafft. Wenn wir es hinbekommen haben, dass die Leute sowas machen, dann haben wir echt irgendwas richtig gemacht. Wir sind uns beide einig was wir richtig gemacht haben: Wir haben den Leuten die Möglichkeit gegeben sich frei nach ihren Wünschen einzubringen gemäß unserem Spirit ‘Be Self-Organized’ und ihnen zu vertrauen, im Sinne des Unternehmens zu handeln statt ihnen die Veranstaltungsrichtline zu schicken. Das sind Momente die mich bis heute herumtreiben wenn ich mit meinen Kunden arbeite. Getreu dem Motto: Accountability wieder an die Leute geben und nicht nach oben delegieren.     P.S Ich habe noch ganz viele mehr oder weniger erfolgreiche Beispiele wie ich diese Attitude auch im Konzern übersetzt habe. Auch wenn ich damit anfangs öfters eingefahren bin.