Post by Snizhana Kovtok

Employer Branding Community Day’26: як це було для мене? Я відіспалася після нічних потягів Львів 🔁 Київ і готова розповідати. Якщо коротко, це було “вау”! Якщо розлого — читайте далі. Мені давно хотілося бути серед “своїх” саме в контексті EB та комунікацій. І EBC Day дав мені відчуття спільноти, з ким можна шукати інсайти, обговорювати стратегії, успіхи та болі. Зафіксувала багато цікавого, але розповім основне: 💜 Організатори обіцяли: "Жодних загальних промов”. Так і було на всі 100%. Спочатку я думала, що 4 розмови — це мало, проте вони були настільки насичені! А ще сподобалося, що кожна тема доповнювала іншу. 💜 Великий дефіцит кадрів 🤝 велика кількість безробітних. На жаль, все частіше чую цю фразу і зараз дуже її розумію та відчуваю. Компанії не шукають людину “аби найняти”, компанії шукають того, хто буде частинкою, без якої не складеться пазл. Ти можеш бути крутим спеціалістом, але це ≠ офер. До речі, я ще в пошуку компанії, з якою ми складемо наш пазл. Як бачите, по employer brand’y прокачалась 😉 💜 Аналітика — це база. Тільки 54% компаній проводять аудит бренду роботодавця, а ще більше переоцінюють свої бенефіти для співробітників. Тому числа в EB — це не про табличку в Excel, а інструмент для роботи. Побудова стратегій, бюджетів, розуміння, що всередині компанії, та чи готові співробітники залишатися з вами. 💜 EVP — 3 слова, але різний шлях побудови. Хтось йде до цього системно 5 років і шукає “що говорить про нас”, хтось — “хто наша команда” і будує EVP відповідно до груп. 💜 Ветерани в команді — це не CSR, це ваша конкурентна перевага. Це люди, які, окрім професійних навичок, отримали унікальний життєвий досвід і хочуть це все використовувати в роботі. Проте залишаються проблеми саме в суспільстві, щоб подолати наслідки міфів, навіяних медіа чи упередженнями. Багато компаній, на жаль, в реальності не готові до ветеранів в команді. І значна частка спеціалістів приховує свою інвалідність аж до моменту оферу, щоб не створювати бар’єри в наймі. Тут важливо не декларувати лише на папері готовність, а багато говорити з колегами, створювати інклюзивні робочі місця та приймати в команду без упереджень. 💜 Масштабування та зміни — великий виклик для компанії. Компанії активно шукають точки дотику колег, створюють амбасадорські програми, спільноти за інтересами, проводять навчання, залучають вищий менеджмент тощо. В кожного різний шлях і контекст — тут важливо чути і відчувати команду. Не боятись пробувати і тестувати. 💜 Рухаємося до того, щоб EB був бізнес-функцією. Дуже цінно бачити, що все більше компаній розуміють цінність EB, готові вкладати ресурси та працювати з цим як складовою побудови бізнесу та команди. Рада знайомствам, розвіртуалитися і навіть почути “А я тебе в LinkedIn читаю”, поспілкуватися з компаніями-партнерами і надихнутись. Часом в мене з’являлися сумніви: “EB — це точно моє?”. Так от, моє! Employer Branding Community UA 🇺🇦,  дякую за можливість бути тут і до нових зустрічей!