Post by Skalar

«Skal vi skape mer verdi i prosjektet, setter vi bare på flere folk.» Dette stemmer ikke. Tirsdag samlet vi begge sider av bordet - kunder og leverandører - for å diskutere: Hvordan må modellen se ut for at vi skal slutte å måle prosjekter i timer, og starte å måle verdiskapning? Tusen takk til: → Tore Berntsen (Iver Accelerate Solutions) om hvordan AI presser frem nye forretningsmodeller i konsulentbransjen – der det som teller flyttes fra timer til effekt. → Julija Molandsveen (Usbl) om hva som faktisk skal til på bestillersiden. → Lars Kvinge (vevd.ai) om å bygge eierskap hos kunden, ikke avhengighet. → Jorunn Øyna om hva vi må tenke på for å forbedre samarbeidsmodellen Noen av poengene vi tar med oss: - Mål verdi og effekt – ikke timer og milepæler. - Endringen virker bare hvis kunde og leverandør beveger seg sammen. - Modenhet må bygges, kunder må bygge egne prosesser for å måle verdi. - Start med problemet, ikke verktøyene. De beste samtalene skjer når begge sider tør å stille de litt ubehagelige spørsmålene. Det fikk vi rikelig av. Takk til alle som kom og bidro! Hva mener du er det viktigste grepet for at kunde og leverandør skal lykkes bedre sammen?