Post by SIMONE VIETTI

🚨 𝗕𝗔𝗟𝗟𝗬: 𝗟𝗔 𝗩𝗘𝗥𝗔 𝗗𝗢𝗠𝗔𝗡𝗗𝗔 𝗡𝗢𝗡 È 𝗖𝗛𝗜 𝗖𝗛𝗜𝗨𝗗𝗘. 𝗠𝗔 𝗖𝗢𝗦𝗔 𝗥𝗘𝗦𝗧𝗔 𝗗𝗢𝗣𝗢. ⚠️ Oltre 170 anni di storia. ⚠️ Un simbolo dell'eccellenza svizzera. ⚠️ Un marchio conosciuto in tutto il mondo. Eppure oggi il caso Bally sta facendo discutere manager, imprenditori, professionisti HR, HSE e Supply Chain ben oltre il settore del lusso. 📍 Perché una fabbrica può chiudere. 📍 Un marchio può cambiare proprietà. 📍 Una strategia può essere modificata. 𝗠𝗔 𝗖𝗢𝗦𝗔 𝗦𝗨𝗖𝗖𝗘𝗗𝗘 𝗤𝗨𝗔𝗡𝗗𝗢 𝗦𝗜 𝗣𝗘𝗥𝗗𝗢𝗡𝗢 𝗟𝗘 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗘𝗧𝗘𝗡𝗭𝗘? 🚨 QUANDO SI PERDE UN LAVORATORE ESPERTO NON SI PERDE SOLO UNA POSIZIONE. 🧠 Si perde esperienza. 🎓 Si perde formazione. 🏭 Si perde know-how manifatturiero. 🤝 Si perde cultura aziendale. 🌍 Si perde valore per il territorio. Negli ultimi anni il sito produttivo di Caslano ha visto una progressiva riduzione delle attività fino alla cessazione della produzione. 🚨 UNA NOTIZIA CHE APRE UNA RIFLESSIONE IMPORTANTE PER TUTTE LE IMPRESE. 𝗟𝗔 𝗟𝗘𝗔𝗗𝗘𝗥𝗦𝗛𝗜𝗣 𝗠𝗢𝗗𝗘𝗥𝗡𝗔 𝗡𝗢𝗡 𝗦𝗜 𝗠𝗜𝗦𝗨𝗥𝗔 𝗦𝗢𝗟𝗢 𝗦𝗨𝗜 𝗡𝗨𝗠𝗘𝗥𝗜. ⚠️ SI MISURA ANCHE SULLA CAPACITÀ DI PRESERVARE: ✅ Capitale umano ✅ Competenze critiche ✅ Sicurezza e cultura organizzativa ✅ Innovazione ✅ Sostenibilità sociale ✅ Valore di lungo periodo 🚨 PERCHÉ IL VERO PATRIMONIO DI UN'AZIENDA NON È SOLTANTO IL MARCHIO. 🚨 SONO LE PERSONE CHE OGNI GIORNO LO RENDONO CREDIBILE. ⚠️ Un bilancio si può correggere. ⚠️ Una strategia si può cambiare. ⚠️ Un brand si può rilanciare. 𝗠𝗔 𝗟𝗔 𝗙𝗜𝗗𝗨𝗖𝗜𝗔, 𝗟𝗘 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗘𝗧𝗘𝗡𝗭𝗘 𝗘 𝗟'𝗜𝗗𝗘𝗡𝗧𝗜𝗧À 𝗜𝗡𝗗𝗨𝗦𝗧𝗥𝗜𝗔𝗟𝗘 𝗡𝗢𝗡 𝗦𝗜 𝗥𝗜𝗖𝗢𝗠𝗣𝗥𝗔𝗡𝗢. #Bally #Leadership #CEO #Management #HR #HumanResources #HSE #SafetyCulture #SupplyChain #Operations #Manufacturing #Industry40 #BusinessStrategy #CorporateCulture #ChangeManagement #FutureOfWork #Innovation #IndustrialLeadership #CapitaleUmano #Competenze #EmployerBranding #SwissBusiness #ItalianBusiness #MadeInSwitzerland #MadeInItaly #ExecutiveLeadership #LinkedInItalia #LinkedInSvizzera https://lnkd.in/eb4V2wCp