Post by Shlomit Grouda

Global HR Leader, Leading people and organizations: from decisions to results.

״למישהו יש 3 מעטפות פשוטות?״ ‏כתב אתמול אחד השכנים בקבוצת ווטסאפ וזה גרם לי לצחוק ולחשוב- האם יש סיכוי שגם הוא יוצא למסע הזה של חיפוש התפקיד הבא. 3 המעטפות* הן סיפור שמלווה אותי בכל כניסה לעשייה חדשה, מזכיר לי לא ליפול לקלישאה, לעצור, להקשיב, להכין רשימות של רעיונות ולהתחיל למחוק אותם ככל שאני פוגשת יותר אנשים, כי מתברר שכבר יש או שלא מתאים ואז להוסיף לרשימה התחלות של רעיונות חדשים. הבוקר, במסגרת חגיגות 7 שנים לפורום של Expert Executive Recruiters (EER Global) שמובילה ביד רמה Miri Gal bort, עלה לבימה Adaptation ליאור פרנקל לשיחה על ״שגשוג באי וודאות״ ומילא את החדר ברעיונות על ההתנהגויות והרגלי חשיבה שמאפשרים התמודדות בסביבה עמוסת סימני שאלה, על פעולה מתוך רצון לנצח ולא רק משאיפה להימנע מהפסדים ובעיקר על שמירה על גמישות- שהיא כבר לא nice to have, אלא הכרח קיומי. ואני- מתחילה מחדש, מנסה. אי הוודאות היא אינסופית ולמרות זאת, אני מלאת אמונה- שיש לי מה לחדש ואיך לתרום, גם בעולם שמתחדש כל 3 דקות. אני פה לשחק את המשחק האינסופי, שבו החוקים לא קבועים והשחקנים יכולים להשתנות בכל רגע והמטרות לא מחזיקות מים עוד לפני תום החציון (הנה למה מה שיותר חשוב זה להחזיק בחזון), ויצאתי מהמפגש עם הרבה חיזוקים לדרך. ________ * סיפור 3 המעטפות, למי שלא מכיר: מנהל נכנס לתפקיד חדש, קודמו בתפקיד לוחץ את ידו, מאחל לו בהצלחה ואומר: כשתיתקל בבעיה- השארתי לך 3 מעטפות במגירה התחתונה. כעבור חודש יושב המנהל החדש בחדרו בסוף היום שובר את הראש למצוא פתרונות לכל הבקשות והבעיות שמולו. הוא נזכר ב 3 המעטפות ופותח את המעטפה שעליה כתוב-1 וקורא- ״תאשים אותי״ כעבור חצי שנה שוב עולות דרישות מהמנהלים וטענות מהצוות והכל שוב נראה קשה ומקשה. המנהל פותח את מעטפה 2: ״תעשה שינוי אירגוני״, כתוב בה. עוברות שנתיים והכל שוב קשוח, המנהל ניגש למגירה, שולף את המעטפה האחרונה וקורא: ״תכין 3 מעטפות״.

Post content