Post by Sergiy Bulavin, MBA, PhD. Сергій Булавін

Наглядова Рада: Партнер Чи Ворог Для Операційного Директора? | Сергій Булавін З епізоду "Факапи Рад: Призначення CEO без надання необхідних повноважень." Деталі та посилання на повне повне відео Українською у першому коментарі. Розподіл ролей між Власником, Наглядовою Радою та CEO є однією з ключових передумов ефективного Корпоративного Врядування. Саме чітке розуміння ролі Ради дозволяє їй створювати додаткову цінність для бізнесу, посилюючи менеджмент незалежною експертизою, наглядом і стратегічною підтримкою.   - Чому багато Власників мріють передати управління CEO, але на практиці не можуть цього зробити? - Чому призначення CEO часто закінчується невдачею? - Яка роль має бути у Ради при підготовці до залучення та інтеграції найманого CEO? - Коли передача ролі найманому CEO - правильний крок для бізнесу, а коли та чому Власник має залишатися в ролі CEO? Ці та інші питання ми з Iryna Papusha, PhD, Armen Kurginian та Roman Kuzyuk обговорюємо у випуску "Факапи Рад: Призначення CEO без надання необхідних повноважень." Сергій Булавін | Sergiy Bulavin Член Наглядових і Дорадчих Рад | Радник | Консультант | Ментор Впровадження Рад | Оцінка Рад | Ефективність Рад | Стратегії 👉 WhatsApp | Telegram | Viber : +380676114444 ✉️ [email protected] Corporate Governance Professional Association Ukrainian Corporate Governance Academy Ukrainian Corporate Governance Institute UCGA Family CEO Club Ukraine Scale Academy by CEO Club Kyiv-Mohyla Business School Kyiv School of Economics MIM-Kyiv Business School Women Leaders For Ukraine #СергійБулавін #SergiyBulavin #КорпоративнеВрядування #НаглядоваРада #РадаДиректорів #КорпоративнеУправління #CEO #СтратегічнеУправління #РольВласника #ФакапиРад​

Video Content