Post by Sebastian Bock

Produktionsplanung & -steuerung entscheidet oft darüber, ob Strategie im Alltag ankommt – oder im Tagesgeschäft verpufft. 🏭🎯 Am 27. und 28.01.2026 durfte ich gemeinsam mit meinem Kollegen Roland Behlert im Rahmen der Arbeitsgemeinschaft „Supply Cahin Planning“ des AWF Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung erneut einen intensiven Austausch erleben – diesmal bei der Bauerfeind AG in Zeulenroda, mit klarem Fokus auf Production Planning & Control. Was ich aus den Diskussionen mitnehme: • Gute PPS ist weniger „Tool“, mehr Entscheidungslogik: Rollen, Regeln, Rhythmen • Transparenz über Engpässe & Prioritäten schlägt perfekte Pläne • Schnittstellen (Vertrieb–Planung–Fertigung–Logistik) sind der eigentliche Hebel • Stabilität entsteht durch Standards – und durch konsequentes Exception Management Ein herzliches Dankeschön an Diana Langhammer für die großartige Gastfreundschaft und die spannende Werksführung – sowie an Armin Klüttgen und den AWF Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung und alle Teilnehmenden für den offenen, praxisnahen Austausch. 🤝 Welche Maßnahme hat eure Produktionsplanung zuletzt spürbar verbessert: klarere Priorisierung, bessere Daten, andere Taktung – oder etwas ganz anderes? #Produktion #Produktionsplanung #PPS #SupplyChain #Operations #Leadership #ContinuousImprovement