Post by SDA Bocconi

Un’azienda familiare è un intreccio di relazioni, decisioni e responsabilità che attraversa le generazioni. In una sessione del Master in Imprenditorialità e Strategia Aziendale, Felice Chirico, AD di Agrumaria Reggina, ha condiviso cosa significa crescere dentro un family business, fatto di un equilibrio continuo tra radici e cambiamento. Le aziende familiari difficilmente seguono traiettorie lineari. Sono vive, imperfette, profondamente umane. E proprio per questo richiedono più visione e coraggio. Dal nonno fondatore a oggi, Agrumaria Reggina è diventata una realtà internazionale, arrivata alla terza generazione, capace di trasformare la propria storia in innovazione e impatto. Un percorso che mostra come l’eredità possa diventare una leva, qualcosa da attivare e far evolvere. Tra i messaggi lasciati all’aula MISA emerge con forza anche il tema della governance. Guidare un'impresa familiare significa lavorare su regole, strutture e scelte che tengono insieme l’impresa nel tempo. Dall’Advisory Board al CdA, il passaggio è quello di una crescita consapevole, in cui la continuità prende forma attraverso decisioni costruite, non semplicemente tramandate. In questo equilibrio si inserisce anche la strategia, che esce dai confini di prodotto e mercato e diventa un filo conduttore capace di tenere insieme coerenza e impatto, orientando ogni scelta e accompagnando l’evoluzione dell’impresa. #SDABocconi #BusinessSchool #SchoolOfManagement Mario Daniele Amore Joao Pedro Bastos Castilho Alessandro Minichilli