Post by Management Scope

Hans Honig is helder: de fase van eindeloos experimenteren met ai-pilots is voorbij. 'Steeds meer bedrijven vliegen de inzet van ai aan als een transformatie en zijn bezig met de vraag hoe de technologie past bij de bedrijfsstrategie en blijvende waarde kan creëren. Daarmee is het echt een ceo-topic geworden.' De ceo van Deloitte Nederland vertelt wat die verschuiving in de praktijk betekent. Voor zijn klanten, maar ook voor de eigen organisatie. Want als ai het werk van junioren overneemt, wie beoordeelt dan straks de kwaliteit van wat ai produceert? Honig legt uit waarom senioriteit en kritisch denken alleen maar belangrijker worden en hoe Deloitte de balans zoekt tussen top-down sturing en bottom-up experimenteren. En over de glazen bol? Honig vergelijkt ai met de opkomst van het internet: op de korte termijn enige overwaardering, op de lange termijn een fundamentele en grootse verandering. 'The jury is still out. We weten niet wat er allemaal komt.' 👇 Benieuwd naar het artikel? De link vind je in de comments!