Post by Samira Brugman Zerhboub

Online Business Manager | Ik breng structuur, verbinding, rust & teamperformance bij high-end ondernemers | Senior Operations & Communicatie Expert | Remote vanuit 🇮🇹 & 🇳🇱

"Een kind van 3 om 22:00 uur nog in de speeltuin?! (Waarom dat een top business-les is)" Als echte Nederlandse zat het er ingebakken: om 19:00 uur ligt een kind van 3 in bed. Punt. Met het recente bezoek uit Nederland over de vloer werd dat contrast weer pijnlijk duidelijk. Er popte meteen weer zo'n oer-Nederlands stemmetje in mij op: "Een kind hoort om 22:00 uur 's avonds toch niet meer in de speeltuin te staan?!" Nou, in de Italiaanse zomer dus wel.Toen we hier net kwamen wonen, hield ik krampachtig vast aan dat 'Nederlandse normaal'. Resultaat? Ik zat tijdens de bloedhete middaguren binnen met een hyperactief, klaarwakker kind. Buiten was er door de hitte werkelijk niets te doen. Geen kip op straat. En zodra het 's avonds afkoelde, het hele dorp tot leven kwam en iedereen actief werd? Dan moest hij slapen. Het werkte voor geen meter. Dus gooiden we het roer om.We lieten ons eigen geprogrammeerde 'normaal' los en bewogen mee met het ritme van de omgeving. Nu gaat hij pas tussen 22:00 en 23:00 uur naar bed. In Nederland ondenkbaar, hier de normaalste zaak van de wereld. En de business-les? Die is vlijmscherp. Iets blijven doen 'omdat het nu eenmaal zo hoort', terwijl de praktijk allang heeft bewezen dat het niet werkt. Ik zie zo ontzettend veel ondernemers krampachtig vasthouden aan systemen of processen uit de oude boekjes. Ze luisteren naar dat interne stemmetje dat zegt hoe het 'hoort', in plaats van te kijken naar de dagelijkse realiteit van hun markt, hun team of hun eigen leven. Het resultaat? Een bedrijf dat stroef loopt en bakken met energie kost op de verkeerde momenten. Als Operations Expert (OBM) leer ik ondernemers juist om mee te bewegen:Durf los te laten: Werkt een proces niet meer voor de huidige fase? Schrap het. Ook al deed je het al jaren zo. Kijk naar de realiteit: Bouw je bedrijf om de werkelijkheid heen, niet om een papieren ideaalbeeld. Creëer flexibele structuur: Zorg voor systemen die ademen en meebewegen wanneer de omstandigheden veranderen. Soms moet je je eigen rigide regels durven loslaten om de boel weer te laten stromen. Houd jij in je bedrijf nog vast aan systemen die eigenlijk allang niet meer dienen, of beweeg je al mee met het ritme van jouw markt? 👇 #Ondernemerschap #Operations #Bedrijfscultuur #OBM #OperationsManager #Flexibiliteit #Mindset

Post content