Post by SALT AND PEPPER Group

Es gibt einen Hebel in vielen Projekten, der selten genutzt wird. Obwohl er darüber entscheidet, wie schnell das nächste Projekt startet. Externe Expertise bringt Projekte ins Laufen. Das funktioniert im Engineering- und IT-Umfeld in der Praxis sehr gut. Was dabei oft unterschätzt wird: Das Wissen ist im Projekt da, aber es bleibt nicht im Unternehmen. Unsere aktuelle Studie zeigt genau das. Externe Expertise wird operativ genutzt, aber nur selten systematisch ins Unternehmen überführt. Das liegt in den wenigsten Fällen am fehlenden Bewusstsein. Sondern daran, wie Projekte organisiert sind. Der Fokus liegt auf der Umsetzung. Wissensintegration hat keine klare Verantwortung. Und Zusammenarbeit ist vor allem auf das Ergebnis im Projekt ausgerichtet. Im Projekt selbst fällt das oft gar nicht auf. Die Auswirkungen zeigen sich erst danach: - Wenn das nächste Projekt startet. - Wenn Dinge wieder neu aufgebaut werden müssen. - Wenn Teams länger brauchen, um ins Arbeiten zu kommen. Die Unternehmen, die hier anders vorgehen, setzen früher an. Sie denken Wissensintegration von Anfang an mit und machen sie zur Aufgabe im Team. Der Unterschied ist nicht spektakulär – aber spürbar. Vor allem im nächsten Projekt. Genau darin liegt ein Hebel, der heute in vielen Unternehmen noch ungenutzt ist. In unserer Studie haben wir uns angeschaut, wo Unternehmen aktuell stehen – und was in der Praxis wirklich funktioniert: https://lnkd.in/dDXq7Ria #SALTANDPEPPER #Engineering #IT #ANÜ #Workforce #Projektmanagement