Post by SALT AND PEPPER Group

Wie haben Sie den Weltproduktivitätstag am Samstag verbracht? Schön unproduktiv gewesen? 😊 Der Kalender hat damit jedenfalls eine ziemlich gute Pointe geliefert. Ein Tag für Produktivität – und dann fällt er auf ein Wochenende. Vielleicht ist das gar nicht so schlecht. Denn gerade in Projekten zeigt sich Produktivität selten daran, dass alle möglichst viel gleichzeitig schaffen, sofort antworten oder jeden offenen Punkt noch in den nächsten Termin schieben. Produktiv wird Zusammenarbeit oft an den Stellen, die weniger sichtbar sind. • Wenn eine Entscheidung nicht dreimal neu diskutiert werden muss. • Wenn ein Zwischenstand früh genug geteilt wird, damit Feedback noch hilft. • Wenn eine Übergabe so klar ist, dass die nächste Person direkt weiterarbeiten kann. • Wenn ein Meeting nicht nur Abstimmung erzeugt, sondern wirklich etwas klärt. In Engineering- und IT-Projekten geht viel Energie nicht durch zu wenig Einsatz verloren. Sie verschwindet in kleinen Schleifen: Rückfragen, Wiederanläufe, unklare Zuständigkeiten, offene Entscheidungsstände. Deshalb hat Produktivität im Projektmanagement für uns wenig mit Dauerbeschäftigung zu tun. Viel wichtiger ist die Frage, wie gut ein Team seine Energie auf die Arbeit richten kann, die wirklich voranbringt. Manchmal beginnt das mit ziemlich einfachen Dingen: klare Prioritäten, sichtbare Entscheidungen, gute Übergaben und der Mut, ein Thema kurz direkt zu klären, wenn Schriftlichkeit nicht mehr weiterhilft. Vielleicht war „schön unproduktiv“ am Samstag also gar nicht die schlechteste Antwort. Für Montag bis Freitag gilt dann: Je weniger Reibungsverlust im Projekt, desto mehr Produktivität bleibt für die Arbeit, die wirklich zählt. #Projektmanagement #Engineering #ITProjekte #Produktivität