Post by Sabine Haese
Fรผhrung auf Basis der Identitรคt. Mentorin fรผr Apotheker, die authentisch und klar fรผhren wollen. Jene, die die eine Sache erfahren mรถchten, die den Unterschied zwischen Burnout und Erfolg ausmacht.
๐๐ถ๐ฒ ๐รผ๐ต๐ฟ๐๐ป๐ด๐๐ถ๐ฑ๐ฒ๐ป๐๐ถ๐รค๐ ๐ณรผ๐ฟ ๐๐ฝ๐ผ๐๐ต๐ฒ๐ธ๐ฒ๐ฟ ๐๐ป๐ฑ ๐ฎ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ฒ ๐รผ๐ต๐ฟ๐๐ป๐ด๐๐บ๐๐ณ๐ณ๐ฒ๐น Er bat mich um ein kurzes Gesprรคch. Alexander hatte vor kurzem die Apotheke seines Vaters รผbernommen. Er klang ziemlich gestresstโฆ. Als wir uns im Zoom gegenรผber saรen, kam er auch gleich zum Punkt. Sein Vater war ein sehr charismatischer Leader, meinte er. Seine PTAs haben alles fรผr ihn gemacht und ihn in jeder schwierigen Situation unterstรผtzt. Er, also Alexander, hingegen lรคuft immer wieder ๐ด๐ฒ๐ด๐ฒ๐ป ๐ฑ๐ถ๐ฒ ๐ช๐ฎ๐ป๐ฑ. Egal ob es um einen Verbesserungsvorschlag im tรคglichen Arbeitsablauf geht oder er in der ๐ง๐ฒ๐ฎ๐บ๐๐ถ๐๐๐๐ป๐ด Anweisungen gibt, alles verpufft scheinbar ungehรถrt im Raum. Alexander wirkte auf mich verzweifelt. Dazu kam, laut seiner Erzรคhlung, auch noch der ๐๐ฟ๐๐ฐ๐ธ ๐๐ผ๐ป ๐ฎ๐ร๐ฒ๐ป, der ihm ebenfalls zu schaffen machte. Mir war sehr schnell klar, in welchen Strudel Alexander geraten war. Durch den Druck in Sachen Fรผhrung und den Druck von auรen ist er in Stress geraten. Das erhรถht seinen Cortisolspiegel und er gerรคt in den Fluchtmodus. In diesem Zustand hat er einen Tunnelblick, keine Kreativitรคt im Geist und keinen echten Kontakt zum Team. ๐๐น๐ฒ๐ ๐ฎ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ ๐ต๐ฎ๐๐๐ฒ ๐ฑ๐ฒ๐ป ๐๐ผ๐ป๐๐ฎ๐ธ๐ ๐๐ ๐๐ถ๐ฐ๐ต ๐๐ฒ๐ฟ๐น๐ผ๐ฟ๐ฒ๐ป. Und das zeigte sich auf allen Ebenen. Es war gut, dass er mit mir sprach, denn er brauchte ein ๐ธ๐น๐ฎ๐ฟ๐ฒ๐ ๐๐ฒ๐ฒ๐ฑ๐ฏ๐ฎ๐ฐ๐ธ. Und das gab ich ihm. Fรผr ihn war wichtig, dass er nichts falsch gemacht hat. Es ging hier nicht um ๐๐ฒ๐ต๐น๐ฒ๐ฟ, sondern um etwas, was ihm ๐ณ๐ฒ๐ต๐น๐๐ฒ: Seine ๐ถ๐ป๐ป๐ฒ๐ฟ๐ฒ ๐รผ๐ต๐ฟ๐๐ป๐ด. Welche ๐๐น๐ฎ๐๐ฏ๐ฒ๐ป๐๐รค๐๐๐ฒ boykottierten seine Leadership? Und welche Erfahrungen untermauerten sie? War er nach auรen ๐ฎ๐๐๐ต๐ฒ๐ป๐๐ถ๐๐ฐ๐ต? Lebt er seine ๐ช๐ฒ๐ฟ๐๐ฒ, hat er eine ๐๐ฎ๐น๐๐๐ป๐ด? Was sind seine ๐ฆ๐๐ฎ๐ป๐ฑ๐ฎ๐ฟ๐ฑ๐? Hat er eine ๐ฉ๐ถ๐๐ถ๐ผ๐ป fรผr seine Apotheke und die Menschen, die dort arbeiten? Wie bringt er all das in seine Fรผhrung ein? Gelingt es ihm unter Druck? Was geschieht mit seiner Stimme, seiner Kรถrperhaltung? Natรผrlich sind wir in unserer gemeinsamen Arbeit nicht auf alles sofort eingegangen. Wir sind Step by Step vorgegangen. Alexander hatte sofort verstanden, dass es bei meiner Methode auf ihn ankommt. Dass er es ist, der sich verรคndern darf. Und dass er es ist, der das Gelernte ๐ถ๐ป ๐๐ฒ๐ถ๐ป๐ฒ๐บ ๐๐ฒ๐ฏ๐ฒ๐ป ๐๐บ๐๐ฒ๐๐๐ฒ๐ป ๐บ๐๐๐. Nach der Verknรผpfung von mentalem Part mit den Skills im kรถrperlichen Bereich, gingen wir daran, reale Situationen durchzuspielen. Mit Hilfe meiner ๐๐ฑ๐ฒ๐ป๐๐ถ๐๐๐๐ผ๐ฟ๐ฒ ๐ ๐ฒ๐๐ต๐ผ๐ฑ๐ฒ entwickelte sich Alexander zu einer echten ๐รผ๐ต๐ฟ๐๐ป๐ด๐๐ถ๐ฑ๐ฒ๐ป๐๐ถ๐รค๐. Sein Team fasste immer mehr Vertrauen in ihn. Und den Druck, der von auรen auf ihn wirkte, sah er mit anderen Augen. Er ist jetzt ein genauso guter Leader wie sein Vater, nur eben ๐ฎ๐๐๐ต๐ฒ๐ป๐๐ถ๐๐ฐ๐ต ๐๐น๐ฒ๐ ๐ฎ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ.
