Post by Anna Romanova, Ph.D., MBA, LL.M., ALM, FCCA

📈 Куда всё движется? Перспективная модель к 2030 году это гибрид цифровых командных центров и персонифицированных систем, работающих вместе с инвесторами и менеджментом. 🚀 Искусственный интеллект в совете директоров это не прогноз футурологов. Это уже история с конкретными датами и именами. Вот хроника, которую полезно знать каждому руководителю. 📅 2014 год. Гонконгский венчурный фонд Deep Knowledge Ventures заявил о назначении системы ИИ под именем VITAL членом совета директоров. Алгоритм участвовал в оценке инвестиционных проектов наравне с людьми. Это принято считать первым публичным случаем, когда машине доверили место в управляющем органе компании. 📅 2015 год. Всемирный экономический форум публикует доклад с громким прогнозом: к 2026 году первая система ИИ займёт место в корпоративном совете директоров. Тогда это звучало смело. Сегодня видно, что реальность движется примерно по этому графику. 📅 2016 год. Скандинавская компания Tieto объявила о назначении системы ИИ по имени Alicia T топ-менеджером новой бизнес-единицы. Алгоритм получил право голоса в решениях подразделения, а не просто совещательную роль. 📅 2018 год. Нефтяная компания ADNOC вводит в эксплуатацию цифровой командный центр Panorama. Около десяти миллионов датчиков в реальном времени питают систему данными о добыче, логистике и рынках. Это уже не помощник, а нервная система целой корпорации. Решения о режимах работы система предлагает на основании реального состояния производства, а не квартальных отчётов. 📅 2022 год. Китайская ИТ-компания NetDragon назначает виртуального сотрудника Тан Юй на руководящую позицию. Позже Тан Юй признают лучшим виртуальным работником года в Китае. Алгоритм ведёт операционные процессы, контролирует исполнение и оптимизирует рабочие потоки. 🤖 Отдельная веха это антропоморфные системы. Робот Mika стала первым в мире роботом в роли CEO. А ещё раньше робот София получила официальное гражданство, о чём поговорим в отдельном посте, потому что этот случай поднимает очень неудобные вопросы. 💡 Что в этой хронике важно для практика? 🔹 Тренд устойчив больше десяти лет, это не разовая мода и не маркетинговый ход одной компании. 🔹 Технология прошла путь от эксперимента венчурного фонда до промышленного применения в нефтегазе. 🔹 Лидерами здесь становятся не только западные корпорации, но и азиатские игроки. ⚖️ Да, у каждого из этих кейсов есть скептики, и часть назначений действительно были скорее имиджевыми. Но направление движения сомнений не вызывает. Машина шаг за шагом поднимается по управленческой иерархии. Please vote - What should the autonomous director do?: https://poll.fm/12637115 Link to the presentation: https://lnkd.in/eirrhNyF Link to the podcast: https://lnkd.in/ePYXGPbq Link to the blog: https://boardmachines.com/ #CorporateGovernance #AIRisk #LegalStrategy #ExecutiveLeadership