Post by Olzhas Nurgozhayev

Человек или функция? За свою карьеру мне довелось поработать в компаниях с очень разной корпоративной культурой (иногда "без") Был опыт работы в крупных международных компаниях, где всё выстроено вокруг процессов. Каждый сотрудник является частью большой системы, у каждого своя зона ответственности, KPI, регламенты. Такая модель позволяет (не всегда) масштабировать бизнес, обеспечивает предсказуемость и высокий уровень управления. И в этом действительно много сильных сторон. Но есть и другая сторона. В больших организациях часто возникает ощущение, что ты прежде всего функция. Система работает, процессы идут, и личность человека неизбежно уходит на второй план, размывается. Недавно я начал работу в компании SAM Group и здесь я увидел другую модель. Здесь в первую очередь видят человека, а уже потом его должность. Можно обсудить идеи, предложить изменения, обратиться напрямую к руководству, получить поддержку или просто почувствовать, что твоё мнение действительно имеет значение. Для меня это оказалось очень ценным. Я не считаю, что одна модель лучше другой. Всё зависит от стадии развития бизнеса, его масштаба и задач. Однако в очередной раз убедился: сильные компании строятся не только на технологиях, процессах и продуктах (хотя безусловно они важны). Они строятся на людях. Именно люди создают процессы, заключают сделки, реализуют проекты и двигают компанию вперёд. Alisher Anarkulov Saniya Sanatkyzy Svyatoslav Fedossov Zhanar Yerlankyzy Dmitriy Chagay Андрей Чагай Kamila Kim Alibek Bekzhanov Maxat Davletov Bekmyrza Ayazbekov и все коллеги кого не нашел в Линке) Как вы считаете, что важнее для долгосрочного успеха компании: идеально выстроенные процессы или корпоративная культура, в которой человек остаётся человеком? #Leadership #CorporateCulture #PeopleFirst #Management #Business #SAMGroup