Post by Norah AlDhubaiban MA,APTD,ICF PCC,Associate CIPD L5 ,TOT
Business Development Consultant | C-Suite Leadership Coach | Authentic Leadership & Strategic Transformation
من المفاهيم الجديدة الي اكتسبتها من برنامج دبلوم (CIPD) خطة ادارة التغيير (ADKAR)الي ممكن نطبقها بحياتنا المهنية و الشخصية على حد سواء. لضمان تحقيق التغيير في أي مؤسسة بكل نجاح وفاعلية، ولتحقيق الاستفادة القصوى ولضمان الالتزام وتقبل التغيير من قبل جميع أصحاب العلاقة، يتم تطبيق خطة إدارة التغيير وذلك وفقاً للمنهجية "أدكار" (ADKAR)، والتي من خلالها يتم التعامل مع التغيير بطريقة منظمة وفعالة، مع الأخذ بعين الاعتبار ردود الأفعال المتوقعة من جميع أصحاب العلاقة في المؤسسة. أحد أهم الأهداف الرئيسية هو نقل المعرفة والخبرات إلى جميع الأطراف المعنية بسلاسة وفاعلية والتعامل مع أي مقاومة أو معارضة للتغيير قد تظهر بطريقة إيجابية وموضوعية. ويتمثّل إطار "أدكار" بخمس عناصر ينبغي تحقّقها من أجل ضمان التغيير بنجاح: •الوعي (Awareness) على مستوى القيادة والأفراد بعمق الحاجة إلى التغيير. •الرغبة (Desire) للإسهام في إحداث التغيير. •المعرفة (Knowledge) العلمية والمتخصّصة التي تمكّن الأفراد من القيام بالتغيير. •القدرة (Ability) أي توفّر المهارات اللازمة لنقل المعرفة الجديدة لتحلّ محلّ الممارسات التقليدية. •التعزيز (Reinforcement) والإلزام والعمل على تصميم سلوكيات جديدة مستدامة لضمان أن لا يكون التغيير مؤقتاً.
