Post by Nils-C. Huber

Heute in der Post: "Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis Mindset – Leadership – Akteure – Technologien" (Springer Gabler ISBN 978-3-658-28557-9). Herzlichen Dank an die Herausgeber Markus Dahm und Stefan Thode, dass ich ein Kapitel dazu beitragen durfte. Zu meinem Kapitel: In Zeiten, in denen die Potenziale digital-befähigter Geschäftsmodellinnovationen noch überwiegend ungenutzt sind, sehnt sich die Geschäftswelt nach einem neuen Typus kaufmännischer Geschäftsleitungen und Finanzvorstände. Unternehmenseigner und Aufsichtsräte fangen bereits an, ihre Anforderungsbeschreibungen der Rolle des #Finanzvorstands/ #CFO oder kaufmännischen Geschäftsführers zu überdenken. Überwiegend werden aber kaufmännische Leitungen heute noch in der Regel mehr daran gemessen, wie sie operative Funktionen ihres Verantwortungsbereichs steuern und optimieren, weniger daran, wie sie #Wachstum, #Innovation und #Wiedererfindung ihres Unternehmens ermöglichen und treiben. Wenn wir in Deutschland im Thema "Digital" aufholen wollen, reicht es nicht, einen #CDO einzustellen. Wenn die Ideen unserer CDOs und die Ambitionen der CEOs an einem CFO "alter Schule" abprallen, wird uns der große Wurf nie gelingen. #wirliebenbücherchallenge #digitaltransformation #reinvention #newbusinessmodels