Post by Nasilevitch Glorieux

De moeilijkste beslissingen voelen bijna altijd verkeerd. Maar wie niet kiest, wordt gekozen. België stond gisteren 0-2 achter tegen Senegal. Iedereen keek naar die toch altijd wat vreemde Rudi Garcia. Iedereen had een mening, want op dat moment is echt iedereen bondscoach. En toen gebeurde iets wat bijna niemand zag aankomen. Hij haalde Kevin De Bruyne naar de kant, samen met Jérémy Doku. Overal ongeloof. Daarna ook Maxim De Cuyper, tot dan misschien wel de beste Rode Duivel op het veld. Het stadion reageerde. De analisten reageerden. Filip Joos sprak zelfs al over de laatste wedstrijd van Rudi Garcia als bondscoach. Waarom? Omdat beslissingen onder druk bijna altijd beoordeeld worden op basis van hoe ze aanvoelen. Niet op basis van de informatie waarover de beslisser op dat moment beschikt. Binnen de sportpsychologie spreken we over decision-making under pressure. Onder hoge druk vernauwt onze aandacht. We zoeken zekerheid. We kiezen liever voor de veilige optie dan voor de juiste optie. Elite coaches proberen net het omgekeerde. Ze nemen beslissingen waarvan ze weten dat ze op dat moment onbegrijpelijk zullen lijken. Niet omdat ze koppig zijn. Maar omdat ze durven vertrouwen op hun analyse, ook wanneer de omgeving begint te twijfelen. Tien minuten later stond het 2-2. De rest schrijven we met veel plezier in de geschiedenisboeken. Een delirium in minuut 119 via onze captain himself. Betekent dat dat de wissels daarom automatisch goede beslissingen waren? Nee. Maar het toont wel iets anders. De kwaliteit van een beslissing wordt niet bepaald door het applaus dat je op dat moment krijgt. Ze wordt bepaald door de moed om verantwoordelijkheid te nemen wanneer niemand anders die beslissing zou durven nemen. Dat geldt even goed voor ondernemers. De moeilijkste medewerker loslaten. Een winstgevend product stopzetten. Een strategische koerswijziging maken terwijl iedereen zegt dat je moet volhouden. High performance vraagt niet alleen goede analyses. Het vraagt vooral de moed om op basis daarvan te handelen. Zelfs wanneer je er alleen voor staat. ⸻ Ik ben Nasilevitch Glorieux, partner bij acta en founder bij acta𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭𝐬. Als performance coach voor atleten, executives en teams, deel ik inzichten uit de sportpsychologie, vertaald naar gedrag en prestaties onder druk. Geen theorie. Wel wat werkt wanneer het ertoe doet