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MOSOLF WILL DEN UMSATZ VERDOPPELN Ende einer Ära und Beginn einer neuen Unternehmens-Phase bei der MOSOLF Group. Heute hat Jörg Mosolf den Vorstandsvorsitz an Patrick Oestreich übergeben. Ein Wechsel, der für Kontinuität, Vertrauen und die konsequente Weiterentwicklung eines Familienunternehmens steht. Im Interview mit Sebastian Reimann von der DVZ Deutsche Verkehrs-Zeitung spricht Jörg Mosolf über das Loslassen, die Verantwortung als Eigentümer und darüber, warum er überzeugt ist, dass die Zukunft des Unternehmens in guten Händen liegt. Patrick Oestreich beschreibt seine neue Aufgabe mit einem Wort: Demut. Gemeinsam eint beide der Blick nach vorn und eine klare internationale Wachstumsstrategie. Der Führungswechsel ist das Ergebnis eines langfristig geplanten und intensiv vorbereiteten Übergangs. Er markiert zugleich den Beginn des nächsten Kapitels in der Unternehmensentwicklung.   Die Ziele sind klar: Aus einem führenden europäischen Automobillogistiker soll ein global agierender Logistikdienstleister werden. Im Fokus stehen dabei internationale Wachstumsmärkte wie die USA, Indien, Indonesien und Vietnam. Bis 2030 möchte die MOSOLF Group einen Umsatz von 1 Milliarde Euro erreichen, langfristig liegt die Zielmarke bei 1,5 Milliarden Euro. Das ganze DVZ-Interview (Abo) lesen Sie hier: https://sohub.io/rc1w www.mosolf-group.com + + + + + + MOSOLF AIMS TO DOUBLE REVENUE The end of an era and the beginning of a new phase for the MOSOLF Group. Today, Jörg Mosolf handed over the chairmanship of the Executive Board to Patrick Oestreich. A transition that does not stand for disruption, but for continuity, trust and the consistent evolution of a family-owned company. In an interview with Sebastian Reimann, DVZ Deutsche Verkehrs-Zeitung, Jörg Mosolf talks about letting go, his responsibilities as an owner, and why he is convinced that the company’s future is in good hands. Patrick Oestreich describes his new role in one word: humility. Both men are united by their forward-looking perspective and a clear international growth strategy. This leadership transition is the result of a carefully planned and thoroughly prepared handover. At the same time, it marks the beginning of the next chapter in the company’s development. The ambitions are clear: to transform MOSOLF from a leading European automotive logistics provider into a globally active logistics company. Future growth will be driven by international markets, with a strategic focus on the United States, India, Indonesia and Vietnam. The Group aims to reach €1 billion in revenue by 2030, with a long-term target of €1.5 billion by 2035. What remains unchanged are the values that have shaped the company for decades. What begins now is the next phase of growth. Read the complete DVZ Interview (Subscription) in german: https://sohub.io/rc1w   www.mosolf-group.com #Leadership #MOSOLF #FutureInMotion #LeadershipTransition #Logistics #Transformation Photos: Thomas B. Jones