Post by Montblanc Consulting

#Equipo | La importancia de estar en Terreno   El Excel y el PowerPoint lo aguantan todo. Todo cuadra, los tiempos se ven razonables, el plan luce impecable, hasta que vas a terreno. Tomas Pinochet, consultor de Montblanc, nos cuenta cómo ha sido su experiencia en terreno y los aprendizajes que le ha dejado.   Lo primero que te enseña ir a terreno es que la teoría y la realidad se parecen, pero no son iguales. En mi último proyecto, entre otras actividades, planificamos la instalación de dos soportes de 700 kg para un equipo. "Lo agarramos del lado y listo, ahí vemos cómo", me decían. Cuando fui a verlos en persona, me di cuenta de que, para simplificar el traslado, los soportes venían invertidos, que el piso tenía 30 cm de producto mojado el que se pega a las botas e impide trabajar, y que una estructura en desuso bloqueaba el acceso. Nada de eso estaba en el Excel.   Anticiparse a esos detalles hizo la diferencia: solo rotar los soportes con anticipación ahorró tiempo crítico que impactaba directamente en el encendido de la planta post mantención.   En otro caso, nos señalaron que el perforado de una banda tomaría "entre 7 y 12 horas", lo que atrasaba la puesta en marcha del equipo. En terreno descubrimos que el 60% del tiempo se iba en el bloqueo de seguridad, que estaba 7 pisos abajo y a 100 metros de caminata. Rediseñando el proceso llegamos a 3,5 horas, algo que no se pensaba posible.   En Montblanc no solo estás detrás de un PC procesando información. Nos relacionamos con personas de todo nivel, desde el gerente general hasta el ejecutor en terreno. Investigamos, estudiamos, cuestionamos los procesos y los mejoramos. Nos hacemos expertos en el tema. Y muchas veces, eso significa ponerse casco e ir a faena.   #MontblancConsulting #Consultoría #Consultoríaestratégica #ExcelenciaOperacional #Terreno #Minería #Chile