Post by Mohsen Ayaz

#Team لطفا با دقت بخونین شما وقتی مدیریت یک تیم رو به عهده دارین نکته ای که باید بهش توجه کنین اینه که به اعضای تیم تون نه به چشم زیردست، بلکه به چشم همکار و دوست نگاه کنین و خودتون رو باید جزوی از اونها بدونین، دغدغه های اونها، دغدغه ی شما باشه و سعی کنین تا جایی که در توان دارین در جهت رفعشون تلاش کنین. حامی باشین، در هر شرایطی سعی کنین از تیم تون حمایت کنین، هیچ موقع برای حفظ منافع خودتون در سازمان در مقابل مدیران بالادستی پشت تیم تون رو خالی نکنین، باید به نیروهاتون این حس رو منتقل کنین که همیشه می تونن روی شما حساب کنن. سعی کنین حواستون بهشون باشه و برای تک تک شون وقت بزارین، اگر صحبتی دارن گوش کنین، اگه کمکی می خوان تا جایی که امکانش رو دارین کمک شون کنین، بزارین بدونن که چقدر براشون ارزش قائل هستین. بین هیچ کدوم از اعضای تیم تون فرقی نگذارین و رفتار سلیقه ای نداشته باشین، همه رو به یک چشم ببینین و این حس که از نظر شما همه برابر هستن در اون ها ایجاد کنین، فرق گذاشتن بین نیروها علاوه بر اینکه کار غلطیه به مرور باعث اختلاف و چند دسته شدن تیم تون میشه. برای آموزش و یادگیری شون وقت بزارین و روی توسعه مهارت های فردی شون کار کنین، بزارین بدونن که پیشرفت اون ها برای شما مهمه و فقط به چشم یه ابزار بهشون نگاه نمیشه. آرامش فکری و روانی رو در محیط کار براشون فراهم کنین، اگر نیازه محیط کاری رو شاداب کنین، به طور مثال حتی یه تغییر کوچک مثل اضافه کردن چندتا گلدون می تونه کمک کننده باشه، سعی کنین فیدبک ها و نظرات شون رو بگیرین و تا حد امکان به درخواست ها ترتیب اثر بدین تا بفهمن که نظرات شون مهمه و بهشون اهمیت میدین. #hr #branding #recruitment #hiring #manager Homeira Nikroo mohammadreza ghanbarian Fatemeh Nikpour ifmashad - Shima Rajabzade EiGHT Innovative Group Mohammad Zare mohsen ayaz