Post by mohamed reda

Survey Manager & projects Coordinator & Director of Operation GIECOTECH For Site Technology

قصة شريف فودة، الرئيس التنفيذي لشركة نسر (NESR) - واحدة من أكبر شركات الخدمات البترولية - مع شركة شلمبرجير (SLB) اللي قضى فيها ٢٥ سنة، هي قصة بتعكس واقع بنعيشه في مسيرتنا المهنية. الراجل ده كان عنده خطة بينام ويصحى يفكر فيها. ورغم ارتباطه بالمكان اللي كان بيكبر جواه يوم بعد يوم، إلا إن التغيرات اللي بتحصل في أي كيان أحياناً بتبقى مش مناسبة ليك.. مش معنى كده إن التغيرات دي غلط، لكن ببساطة "مبقتش لايقة عليك". وده موقف بيحصل مع ناس كتير جداً. ​أكيد هو درس إمتى ياخد القرار، ومحدد لنفسه مرحلة عمرية معينة عشان يتأكد إن خطوته دي مش تهور، لكنها خطوة مدروسة بوعي كامل. قرر يبدأ شركة جديدة، بس مش من الصفر.. بدأها على أساس قوي من الخبرة، الإدارة، والعلاقات. ونفذ الخطة اللي عقله كان بيقنعه بيها في موقف كان لازم يتحسم من غير تردد. ​الدروس المهمة اللي استفدتها شخصياً من القصة دي: ١. الولاء للمكان اللي بتشتغل فيه لازم يستمر لحد اللحظة الأخيرة. ٢. هدفك الشخصي دايماً هو الأولوية. ٣. اختيار التوقيت الصح: لا تستعجل وتتهور، ولا تتأخر وتضيع الفرصة. ٤. الاستعداد للتعب: بص لصعوبة الطريق قبل ما تبص للنتيجة، لأن التفاصيل دايماً بتكون صعبة ومُهلكة. ٥. طبيعة الارتباط: ارتباطك بالكيانات والشركات لازم يكون نابع من "ضميرك المهني" مش من "عاطفتك الشخصية". ​ ​Career Lessons and the Art of Timing 🎯 ​The story of Sherif Foda, Chairman and CEO of NESR, and his 25-year journey with Schlumberger (SLB) deeply reflects a reality many of us face in our careers. He had a vision he lived and breathed every single day. Despite his growing attachment to the workplace, he realized that the inevitable changes within the entity might no longer align with his path. It’s not that those changes were wrong; they simply no longer fit him. This is a crossroads many professionals encounter. ​He clearly studied the exact right moment to make his move. He set a specific age milestone to ensure his decision wasn't a reckless leap, but rather a highly calculated and conscious step. When he started his new company, he didn't start from zero. He built it on a rock-solid foundation of decades of expertise, management skills, and a strong network, finally executing the plan his mind had been shaping. ​Here are the most important lessons I personally took away from this: ​Absolute loyalty: Your dedication to your workplace must remain intact until the very last moment. ​Personal goals first: Your personal vision should always be a priority. ​Mastering timing: Choose the moment where there is neither reckless rushing nor a missed opportunity. ​Embracing the grind: Acknowledge the difficulty of the journey before looking at the final result, because the details can be incredibly tough and exhaustive. ​Professional detachment: Your attachment to corporate entities must be driven by your professional conscience, not your personal emotions. ​#CareerGrowth #Leadership #SLB #Schlumberger #NESR #ProfessionalDevelopment #BusinessStrategy #CareerLessons #Mindset #Engineering

Post content

Video Content