Post by Mobilis TBI

17,704 followers

๐—š๐—ฒ๐—น๐—ฑ: ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐˜‚๐˜‚๐—ฟ๐˜, ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฏ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐˜, ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ฎ๐—ด๐˜, ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ป๐—ฒ๐—น๐˜ รฉ๐—ป ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฎ๐—น๐˜ ๐˜€๐˜‚๐—ฐ๐—ฐ๐—ฒ๐˜€. ๐—ญ๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฏ๐—ถ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜๐˜„๐—ฒ๐—ฒ๐—ณ๐—ฎ๐˜€๐—ฒ๐—ป๐—ฎ๐—ฎ๐—ป๐—ฝ๐—ฎ๐—ธ. Tijdens de Community of Practice afgelopen week kwamen meer dan 40 collegaโ€™s in Apeldoorn samen voor een interactieve workshop over geld = de rode draad. Een thema dat iedereen raakt, maar niet altijd makkelijk is om bespreekbaar te maken. Projectmanager Jos Simons en projectcoรถrdinator Paul Enter deelden hun ervaringen rondom prijsvorming in de waterwereld. In fase 1 praten we volop over ramingen, risicoโ€™s, keuzes en scenarioโ€™s. In fase 2 moet het kloppen: een voorspelbare uitvoering, zonder verrassingen. Daarna gingen we zelf aan de slag met de praktijk: de renovatie en uitbreiding van de fictieve RWZI Waterstad, waarbij de ramingen van de opdrachtgever en opdrachtnemer mijlenver uit elkaar liggen. En nu? Aan de teams de vraag: ๐Ÿ”ธWaar zitten de verschillen? ๐Ÿ”ธWelke belangen spelen? ๐Ÿ”ธHoe voer je een open gesprek? ๐Ÿ”ธHoe voelt het om een andere rol te vervullen? ๐Ÿ”ธEn vindt de route om samen tot een gezamenlijke solide basis te komen! Vijf groepen werden opgedeeld in teams van de opdrachtgever en opdrachtnemer. Zij moesten met elkaar in gesprek over de raming. Het is leuk om te zien dat de ene groep eerst investeert in kennismaken en nog helemaal niet het gesprek aangaat, terwijl andere groepen direct de inhoud induiken en al een oplossingsrichting vinden over een gezamenlijk budget. Er is geen goed of fout. De bedoeling is om geanimeerd met elkaar in gesprek te gaan, te luisteren en met elkaar te leren! ๐——๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ด๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐—ธ๐˜€๐˜๐—ฒ ๐—น๐—ฒ๐˜€? Geld loopt als rode draad door zowel fase 1 als fase 2. Van raming tot begroting = van grof naar fijn. Elke beslissing heeft invloed. Verschillen in ramingen zijn vrijwel nooit fouten, maar het gevolg van andere aannames, scope-interpretaties en risicoperspectief. Juist daarom is het belangrijk om het gesprek erover te blijven voeren, ook als het spannend wordt. Want niet het vermijden van het gesprek, maar het samen voeren ervan, maakt het verschil. #kennisdelen #communityofpractice #tweefasen #debouwmaakthet #team #samenwerken

Post contentPost contentPost contentPost content